京东发布新愿景:技术为本让生活更美好
京东发布新愿景:技术为本让生活更美好
3月29日,京东集团创始人刘强东发布全员信,宣布京东企业文化升级,其中使命升级为“技术为本,让生活更美好”。这一新的企业愿景,不仅为京东未来的发展指明了方向,也深刻影响着京东的企业文化。
技术为本:京东新愿景的核心
在全员信中,刘强东强调了技术在京东未来发展中的核心地位。他提到,“面向新的梦想与未来,技术为本,是相信技术终究会改变一切的决心。”这一愿景的提出,体现了京东对技术创新的高度重视。
事实上,京东早在2017年就提出了全面向技术转型的战略。如今,京东已经深切感受到以人工智能为代表的新一代技术正在加速与实体场景深度融合。京东的供应链网络覆盖全国超过99%的地区,智能仓库成为行业最先进的物流设施,这些都离不开技术的支撑。
创新驱动:愿景引领下的企业文化
新的企业愿景,必然带来企业文化的相应变化。在此次企业文化升级中,京东将“创新”正式纳入核心价值观。这体现了京东对创新的重视,也表明创新将成为驱动京东未来发展的关键力量。
刘强东在全员信中分享了一个创新案例:一位仓库员工通过优化快递箱的打包胶带,每年为公司节省了500万平方米的胶带。这个看似微小的创新,却带来了巨大的价值。它不仅提高了打包效率,还减少了资源浪费,体现了京东员工的创新精神。
人才发展:愿景实现的关键
要实现“技术为本,让生活更美好”的愿景,人才是关键。京东的人才观,可以概括为“4S”:Style(寻觅JD范儿)、Stage(提供发展舞台)、Speed(快速成长)、Success(成就人生)。
京东重视具有独特才能的员工,无论是在技术领域还是在一线操作岗位。例如,京东的工程师需要具备持续改进和创新的能力,而配送员则需要通过独特的配送技巧获得优异业绩。京东为员工提供快速成长的机会,帮助他们提升能力,同时也为他们提供广阔的发展舞台。京东的快递员宋学文就是一个典型例子,他通过出色的工作表现获得了全国五一劳动奖章。
愿景与文化的相互作用
京东的新愿景与企业文化相互作用,共同推动企业发展。愿景为企业提供了明确的方向和目标,而企业文化则为企业实现愿景提供了动力和保障。京东通过技术创新和人才发展,不断优化成本、效率和用户体验,从而实现“让生活更美好”的目标。
京东的企业文化强调“客户为先”,这与愿景中的“让生活更美好”一脉相承。只有真正关注客户需求,才能创造出真正有价值的产品和服务。同时,京东也强调“担当”和“感恩”,这体现了企业对社会责任的重视。京东希望通过自己的努力,不仅为客户创造价值,也为社会做出贡献。
结语
京东的新愿景“技术为本,让生活更美好”不仅是企业发展的方向,也是企业文化的核心。通过技术创新和人才发展,京东正在不断实现这一愿景。正如刘强东所说,“对技术的追求,让生活更美好的善意,会成为向梦想进发的路上,我们最坚实的精神力量!”