济高临空公司：以匠心精神打造精品工程

济高临空公司：以匠心精神打造精品工程

近日，济高临空公司组织了一场标杆企业工程管理经验学习分享会，旨在提升工程管理水平。会上，工程管理业务人员围绕工程全周期管理、外墙质量控制、景观专项管控等关键环节，分享了宝贵的学习心得。此次分享会不仅提升了员工的专业技能，也为公司的长远发展奠定了坚实基础。

在工程全周期管理方面，济高临空公司注重每一个细节的把控。例如，在景观专项管控中，公司从设计阶段就开始介入，确保景观效果与整体规划相协调。同时，对外墙仿石漆工艺进行严格把关，通过对比不同工艺的优劣，选择最适合的施工方案。针对房屋渗漏、外墙质量通病等常见问题，公司制定了详细的预防和处理措施，确保工程品质。

为了进一步提升项目管理水平，济高临空公司还组织了清河电科产业园项目的复盘专题分享会。项目总包单位和建设单位相关负责人从多个维度进行了深入剖析：

• 定制化合作：根据客户需求量身打造，确保项目功能满足使用要求
• 成本控制：通过精细化管理，严格控制项目成本，提高投资效益
• 质量控制：建立完善的质量管理体系，从材料采购到施工过程全程把控
• 新技术应用：积极采用新工艺、新材料，提升工程质量和施工效率

通过复盘总结，公司不仅发现了项目实施过程中的亮点和不足，更为未来项目的优化提供了宝贵经验。

集团监事会副主席薛宝旭在调研济高临空公司时强调，要以“项目深化年”为总牵引，全面落实集团“十大工程”总体要求。具体包括：

• 高标准谋划：在项目策划阶段就要充分考虑各种因素，制定科学合理的实施方案
• 高效率推进：优化施工组织，确保项目按计划有序推进
• 高质量完成：始终把工程质量放在首位，打造精品工程
• 客户满意度：将客户需求放在重要位置，确保项目符合使用预期
• 安全生产：树牢底线思维，完善应急响应程序，落实各项安全措施

济高临空公司表示，将严格按照集团要求，持续优化项目管理流程，加强过程管控，确保每一个项目都成为“匠心”工程、“精品”工程、“满意”工程。

面对未来，济高临空公司将继续秉持“匠心”精神，不断创新管理模式，提升工程质量。公司将重点在以下几个方面发力：

• 数字化转型：探索“互联网+”在工程管理中的应用，提升管理效率
• 绿色建筑：推广绿色施工技术，打造环保型建筑
• 人才培养：加强专业人才队伍建设，提升团队整体素质
• 合作共赢：深化与优秀企业的合作，共同推动行业进步

通过持续的努力和创新，济高临空公司正朝着打造更多优质项目、推动品牌发展的目标稳步前行。