制造业人才战略：从现状到未来

制造业人才战略：从现状到未来

制造业是国家经济发展的关键命脉，人才战略在其中扮演至关重要的角色。通过构建完善的人才支撑体系，企业不仅能有效应对人才供需紧张的局面，还能推动产业升级和高质量发展。特别是在当前制造业向高端转型的过程中，人才战略更是成为了企业腾飞的核心驱动力。让我们一起探讨如何通过人才战略为企业注入新的活力吧！

2024年全国两会期间，国务院总理在政府工作报告中明确提出，要“适应先进制造、现代服务、养老照护等领域人才需求，加强职业技能培训”。这一提法背后，是我国制造业人才短缺的严峻现实。

根据人力资源与社会保障部公布的数据，到2025年，智能制造领域将需要900万人才，而人才缺口预计将达到450万人。新能源汽车人才净缺口为103万人，ICT人才数量缺口将超2000万，数据分析人才需求总量将达到2000万人左右。

这一系列数据背后，是制造业转型升级的巨大压力。随着新一轮产业革命的到来，美国、德国、日本等发达国家均将培育先进制造业人才作为提升全球竞争力的核心举措。我国作为世界制造业第一大国，制造业增加值占全球比重约30%，连续14年位居全球首位，更需要在人才战略上加大力度。

面对人才短缺的挑战，中国高端制造企业正在积极调整人才结构，从传统的金字塔型向钻石型转变。这种转变的核心是在中高端人才层面上加大投入，培养更多技术领军者、高端技术专家等关键人才。

以某中国领先新能源公司为例，该公司专门配备了几十人的人才发展团队，负责百余个强化专项项目课程。通过带教、轮岗、挑战性项目等方式，企业正在内部构建成熟的人才培养体系。

在技术领军者方面，企业倾向于通过外部招聘，从全球顶尖学术机构或经验丰富的企业中吸引这类人才。例如，某中国知名风能发电企业早在2010年左右就在被誉为风电行业硅谷的丹麦城市锡尔克堡，设立了全球研发中心，以最大程度上吸引当地的风力发电相关人才。

在高端技术专家的培养上，企业主要依托内部的跨领域和跨职能轮岗机制，促进专业知识的广泛积累和提升团队协作效率。同时，企业还需不断加强数据治理、系统建设、技术组织架构建设等工作，为提升质量管理成效奠定坚实的基础。

随着制造业数字化转型的加速推进，企业对人才的需求也呈现出新的特点。数字化转型需要多元化人才，包括数据分析、信息技术、人工智能等领域的专业人才。同时，复合型人才短缺成为制约数字化转型的重要因素。

在数字化转型中，企业需要具备以下几类关键人才：

• 数据分析与管理人才：熟悉数据采集技术，能运用数据分析工具进行挖掘、建模和预测分析
• 信息技术与系统集成人才：掌握主流ERP系统，了解工业物联网技术、云计算与大数据
• 人工智能与机器学习专家：精通各类机器学习算法，能识别应用场景并落地
• 制造工艺与自动化工程师：具备工艺流程优化、自动化技术应用能力
• 项目管理与变革管理人才：能够制定项目计划、推动跨部门协作
• 培训与知识管理专家：准确分析培训需求、设计实施培训课程

这些人才共同推动制造企业数字化转型，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

面对制造业转型升级的挑战，构建制造业人才新生态已成为当务之急。这需要政府、企业、教育机构等多方共同努力。

企业需要进一步完善人才发展战略，通过全球人才布局、本地化人才招募等方式加强人才引进和培养。同时，企业还需要注重内部人才培养体系的建设，通过带教、轮岗、挑战性项目等方式，培养更多符合数字化转型需求的复合型人才。

教育机构需要及时调整人才培养目标，重点融入数字化、智能制造等相关内容。通过加强与企业的合作，建立产学研一体化的人才培养模式，为制造业输送更多高素质人才。

政府则需要进一步完善人才政策，加大对制造业人才的培养和引进力度。通过设立专项基金、提供税收优惠等方式，支持企业开展人才培训和引进工作。同时，政府还需要加强与国际间的合作，引进更多高端制造业人才。

制造业人才战略的实施，不仅关系到企业的生存发展，更关系到国家经济的转型升级。只有通过多方共同努力，构建起完善的制造业人才支撑体系，才能为制造业的高质量发展提供坚实保障。