科技创新加管理创新，双轮驱动新质生产力发展

科技创新加管理创新，双轮驱动新质生产力发展

新质生产力是新时代推动高质量发展的关键动力，其核心在于科技创新和管理创新的深度融合。中央财经大学商学院院长林嵩指出，管理创新是推动新质生产力发展的核心要素之一。通过管理创新，企业可以更好地吸引和培养高素质人才，构建适合新质生产力发展的组织体系和制度保障。

新质生产力代表先进生产力的演进方向，是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，具有强大发展动能，能够引领创造新的社会生产时代。

• 更高素质的劳动者是新质生产力的第一要素。这包括能够创造新质生产力的战略人才，以及能够熟练掌握新质生产资料的应用型人才。
• 更高技术含量的劳动资料是新质生产力的动力源泉。新一代信息技术、先进制造技术、新材料技术等融合应用，孕育出一大批更智能、更高效、更低碳、更安全的新型生产工具。
• 更广范围的劳动对象是新质生产力的物质基础。得益于科技创新的广度延伸、深度拓展、精度提高和速度加快，劳动对象的种类和形态大大拓展。

新质生产力具有高科技、高效能、高质量特征。它以创新为第一动力，以战略性新兴产业和未来产业为主要载体，以新供给与新需求高水平动态平衡为落脚点。

管理创新是推动新质生产力发展的重要因素。企业需要构建科技创新体系，包括创新规划、创新资源投入、创新过程、创新成果等阶段管理。中国联通软件研究院的管理创新案例展示了职位体系、薪酬体系和绩效管理体系的改革，为其他企业提供了有益借鉴。

企业管理者需要建立跨部门合作机制，促进不同团队成员之间的交流和碰撞。同时，需要提供培训和发展机会，帮助团队成员提升创新能力和解决问题的能力。建立激励奖励机制，激发团队成员的创造力和创新能力，也是不可或缺的一环。

国家高度重视新质生产力发展，将其作为推动高质量发展的内在要求和重要着力点。需要形成与新质生产力相适应的新型生产关系，加强基础研究、强化国家战略科技力量，整合科技资源、打好关键核心技术攻坚战。

在这一过程中，管理创新发挥着至关重要的作用。通过管理创新，企业可以更好地适应新质生产力的发展要求，构建新型生产关系，激发创新活力，提升核心竞争力。这不仅有利于企业自身的发展，也将为整个社会的高质量发展注入新的动力。

总之，管理创新是新质生产力发展的核心要素。只有不断创新管理模式，才能真正实现新质生产力的腾飞。这需要企业管理者具备前瞻性的视野，勇于突破传统思维的束缚，积极探索适应新质生产力发展的管理新模式。