企业如何建立“全员安全生产责任制”?五原则是关键!
企业如何建立“全员安全生产责任制”?五原则是关键!
《安全生产法》规定了所有员工的安全生产责任制，旨在向企业强调，确保安全生产的顺利进行不再是一个部门或一个人的责任，而是所有员工合作的结果。全员安全生产责任制其核心是要求企业从企业负责人到每一位一线员工，从管理到技术，从每一个专业到每一个岗位，在安全管理中实现“全员参与”，明确企业所有员工的安全生产责任。如何建立全员安全生产责任制是企业安全合规的关键内容。
“以岗定责”原则
不同的工作场所决定不同的安全生产责任，角色定位必须准确，不能自由匹配。工作场所安全生产责任清单的编制和责任追究必须基于工作场所责任，业务管理必须安全，安全责任必须根据每个工作场所的特点与工作场所的安全风险相匹配。
“层层分解”原则
企业应当根据安全生产的具体情况，梳理各部门及其所属单位所涉及的业务的生产特点和责任要点。结合岗位职责，将部门及其所属单位的安全生产责任分解为各岗位，建立安全生产责任“金字塔”。
“全员参与”原则
以下两个方面体现了“全员”。
所有横向员工，即所有部门的参与，生产现场的安全风险管理不仅是安全部门的工作，也是生产、工程、人力资源、财务、技术等部门的参与。
纵向所有员工，即从企业最高领导到一线的每一位员工，都注重生产现场的安全风险管理。
所有员工都参与管理。在制定责任制的过程中，我们必须与各级人员进行沟通。各岗位人员应充分参与岗位安全生产责任清单的编制，明确岗位安全责任。
“宣传实施”原则
企业应当在适当的地方长期宣传所有员工的安全生产责任制。宣传内容主要包括：安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任评价标准等。企业主要负责人应当指定专人组织制定并实施企业全体员工的安全生产教育和培训计划。企业应当将所有员工的安全生产责任制教育和培训纳入年度安全生产培训计划，并通过组织或者委托具有安全培训条件的中介服务机构，确保各级员工明确自己的责任、权限和考核标准。必须通知员工。
“考核调查”原则
企业应当建立健全安全生产责任制管理考核制度，对全体员工安全生产责任制的实施情况进行考核管理。要完善激励约束机制，积极落实责任，通过奖励全面落实责任，惩罚不落实责任，部分落实责任，不断激发全体员工参与安全生产的积极性和主动性，形成良好的安全文化氛围。