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“干中学”理念在企业培训中的实践与成效

创作时间:
作者:
@小白创作中心

“干中学”理念在企业培训中的实践与成效

引用
新浪网
10
来源
1.
https://vip.stock.finance.sina.com.cn/corp/view/vCB_AllBulletinDetail.php?stockid=600281&id=3837506
2.
https://www.21jingji.com/article/20250120/herald/90aaf98bbdaa4be106defe2d836c9aa9.html
3.
https://www.stdaily.com/web/gdxw/2025-01/10/content_284754.html
4.
https://www.163.com/dy/article/J1KBUEMT0516FC9F.html
5.
http://news.cnpc.com.cn/system/2025/01/21/030153159.shtml
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https://www.shobserver.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=845272&sid=11
7.
https://finance.sina.cn/2025-01-18/detail-inefixhh5912603.d.html?oid=%E5%B9%BF%E4%B8%9C%E5%A5%A2%E4%BE%88%E5%93%81a%E8%B4%A7%E5%9C%A8%E5%93%AA%E3%80%88%E5%BE%AE%E4%BF%A1198099199%E3%80%89Yvzq&vt=4&cid=76729&node_id=76729
8.
http://www.glgc.com.cn/doc/2024/03/01/11130.shtml
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https://www.info.gov.hk/gia/general/202410/17/P2024101700416.htm
10.
https://www.lnworkers.com/sys-nd/2982.html

“干中学”(Learning by doing)这一概念最早由经济学家阿罗(Arrow)在1962年提出,用以说明动态规模经济的存在和发生过程,以及技术的动态变迁在国际分工中的作用。在企业培训领域,“干中学”理念同样具有重要价值。它强调在实践中学习和在学习中实践的相互促进,循环往复,既能有效推动工作,又能提高学习效率。本文将结合具体案例,探讨“干中学”理念在企业培训中的应用与成效。

01

“干中学”理念在企业培训中的实践

“干中学”理念的核心是在实践中学习,通过实际操作积累经验,进而提升技能和知识水平。这种培训模式尤其适合技能型人才的培养,因为它能够将理论与实践紧密结合,让学习者在真实的工作环境中掌握所需技能。

02

企业如何实施“干中学”培训模式

以辽宁省铁岭市的“院校+社区(村)”培训联盟为例,该模式围绕特色装备制造、农产品精深加工等产业发展需求,采取“需求对接+量身定制+送技进企”模式,为企业开展补贴性职业技能培训。2024年,累计开设培训班132期,培训4271人次。这种模式的特点是:

  1. 需求导向:通过征集社区居民的培训意愿,确保培训内容贴近实际需求
  2. 校企合作:充分发挥技工院校的社会化培训职能,与企业形成良性互动
  3. 送技上门:将培训课堂设在“家门口”,方便学员参与

再看国联集团的案例。该集团下属的“周晔珺劳模创新工作室”和“华光装备陆晓焰创新工作室”分别入选无锡市示范性劳模创新工作室和示范性职工创新工作室。这些创新工作室的共同特点是:

  1. 聚焦技术创新:围绕企业生产中的实际问题开展技术攻关
  2. 注重人才培养:通过师带徒、项目制等方式培养专业人才
  3. 推动成果转化:将创新成果及时应用到生产实践中
03

“干中学”带来的实际效果

“干中学”培训模式的效果主要体现在以下几个方面:

  1. 提升员工技能水平:通过实际操作和项目实践,员工能够更快掌握所需技能
  2. 促进技术创新:在解决实际问题的过程中,往往能产生新的创新成果
  3. 增强企业竞争力:员工技能提升直接转化为生产力,推动企业高质量发展

以国联集团为例,周晔珺劳模创新工作室累计申报12项发明专利,获得专利6项;陆晓焰创新工作室的固废CFB锅炉项目达到“国际先进水平”,飞灰高温熔融技术则建成了国内首个100kg/h中试平台。

04

对未来企业培训的启示

“干中学”理念为企业培训提供了新的思路:

  1. 培训内容要贴近实际:避免空泛的理论教学,让学习内容与工作场景紧密结合
  2. 建立校企合作机制:充分利用院校资源,为企业量身定制培训课程
  3. 注重创新与实践结合:鼓励员工在工作中发现问题、解决问题,形成良性循环
  4. 推动成果应用转化:将培训成果及时应用到生产实践中,形成闭环

“干中学”理念在企业培训中的应用,不仅提升了员工的技能水平,也推动了企业的技术创新和高质量发展。这种培训模式值得更多企业借鉴和推广。

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