协同聚力，推动核领域基础研究高质量发展

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协同聚力，推动核领域基础研究高质量发展

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http://hedianquan.com/index.php/article/xmjz/2315.html

基础研究是推动科技发展和应用的重要基础，核领域基础研究是核事业发展的先导，也是国家安全和科技进步的重要根基。为践行集团公司整体协同年专项行动安排，核动力院协同内外部优势力量，多措并举推动核领域基础研究高质量发展，初步形成高标准基础研发体系、高水平基础研究队伍、高效能基础研究配套制度政策。

问题与挑战

一是院基础研究技术储备需进一步加强。国内压水堆技术在研发能力、工业基础等方面已基本追平国际领先水平，核心难点技术已经走向无人区，且新质堆的基础研究进度大幅落后于新质堆工程项目进度。在创新发展要求日益提升、创新研发模式日新月异、外部竞争形势日趋激烈的时代背景下，核动力院的领先优势越来越小，能力储备越来越难以支撑当前和未来的发展。

二是院先进反应堆技术能力发展面临两大主要矛盾：基础技术供给不足，制约了当前核动力院多质多域的高质量发展；孵化造血能力不足，制约了未来核动力院自主创新的可持续发展。

三是院已有基础研究体系需进一步加强有组织的体系化布局。核动力院近年来高度重视核反应堆领域基础研究，并牵动全院力量形成了能指导具体基础科研的四清单和院基础研究十年行动方案。随着国家核反应堆技术发展需求的变化，为满足当前核动力院基础研究发展的实质需求，亟需建立新的基础科研技术指导方针。

主要举措

一是承接2个全国重点实验室实体化运行要求，加速推进院基础研究部组建运行。聚焦形成院稳定的高水平基础研究队伍，健全高标准的基础研究体系，实践高效能的基础研究配套制度政策目标，牢牢把握两个全国重点实验室组建契机，切实解决院在基础研究领域面临的瓶颈短板，按照总部+分部模式，协同全院优势力量与资源，组建基础研究部。按月度召开院级专题推进会、分专题/部门召开工作会，逐渐固化基础研究部办公、考核、项目、财务等运行要求。为坚持开展有组织的科研，建立基础研究快速服务重大任务需求的工作机制，多轮次、分项目开展专题对接，梳理重大任务基础研究需求，论证编制院基础研究技术集群，体系化推进基础技术研发，促进核动力技术的不断革新。

二是抢抓机遇，高质量运行全国重点实验室。高质量推进核反应堆技术与先进核能技术全国重点实验室建设运行，成立专家委员会，2个实验室分别邀请50位(含9位院士)、48位(含9位院士)行业内外专家担任学委会委员。召开实验室学术年会，特邀11位院士出席，国内近100家科研院所、高校、企业的700余名专家领导参加，紧贴新质生产力与核动力产业链发展需求，为行业内外科技工作者搭建了高能级交流平台。

取得成效

一是初步形成了高标准的基础研究技术体系。依托全院专业形成基础科研的四清单和《院基础研究十年行动方案》，建立了持续更新的院基础研究项目库，对院基础研究申报立项和基础技术攻关发挥了重要指导作用。为了进一步加强体系化基础研究任务布局能力、前瞻性基础研究方向指引能力，协同全院乃至国内优势专业能力和资源，更好地实施有组织的基础研究，在院四清单基础上，组织全院编制形成《院基础研究体系建设方案》，建立了以技术集群为总体牵头的体系化基础研究实施模式。

二是组建了一支高水平的基础研究人才队伍。院通过核反应堆技术全国重点实验室和先进核能技术全国重点实验室的组建和运行，初步完成了院基础研究组织机构与人才队伍建设，建成了一支高水平、高学历、多专业、年轻化的基础研究人才队伍。两个全国重点实验室固定研究人员总人数达到约500人，初步形成了以国家级人才为领军，以青年拔尖人才和集团、院首席专家为学科带头人，以课题负责人为骨干的基础研究人才梯队；梳理技术集群牵头人名单，初步形成了技术集群人才体系；强化了项目-技术-团队多元协同机制，主要依托项目合作，与院外高校、高新技术等优势专业力量协作，构建了搭配合理、组织有效、协作有力的基础研究队伍，为院基础研究的创新发展和长远发展提供了核心保障。

三是初步建立了高效能的基础研究配套制度政策。在基础研究项目管理方面制定院基础研究项目管理办法，面向院高端人才设置领军人才基金，赋予科学家更大技术路线决定权、更大经费支配权、更大资源调度权，鼓励产出引领院未来发展的战略方案。面向来院入职一至三年内的青年科技人员，设置青年人才基金，加强青年科技人员从高校到院所的过渡期培养，定制式选拔、培养、储备青年人才。在研发平台管理方面制定并升版了院研发平台管理办法，进一步推进院平台分级分类管理，充分发挥各级平台创新引领作用。