“五本一册一清单”：基层党建管理创新模式

“五本一册一清单”：基层党建管理创新模式

引用

人民网

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来源

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“五本一册一清单”管理模式是近年来在基层党建工作中探索出的一种创新管理方式，它通过系统化、规范化的管理手段，有效提升了党建工作的效率和质量。这种管理模式不仅在实践中取得了显著成效，也为其他单位提供了可借鉴的经验。

“五本一册一清单”管理模式主要包括五个本子、一个册子和一张清单。五个本子分别对应不同的管理领域，包括组织建设、党员管理、活动记录、工作计划和工作总结等。一个册子通常是指党员手册，用于记录党员个人的学习、活动参与情况等。一张清单则是任务清单，明确各项工作的具体要求和完成时限。

这种管理模式具有以下特点：

1. 系统性：涵盖了党建工作的各个方面，形成完整的管理体系。
2. 规范性：通过统一的格式和要求，确保各项工作有章可循。
3. 可追溯性：所有工作都有记录可查，便于监督和考核。
4. 目标导向：清单式管理使工作任务更加明确具体。

在实际应用中，“五本一册一清单”管理模式展现出了显著的优势：

1. 提升工作效率：通过清单式管理，各项工作任务一目了然，避免了重复工作和遗漏，提高了工作效率。

2. 促进责任落实：每个环节都有明确的记录和责任人，确保了各项任务的落实到位。

3. 加强过程监督：详细的记录为过程监督提供了依据，有助于及时发现和解决问题。

4. 优化考核评估：完整的资料体系为考核评估提供了客观依据，使考核更加公平公正。

“五本一册一清单”管理模式的成功经验，为其他单位提供了有益的借鉴：

1. 强化基础管理：通过规范化的记录和管理，夯实党建工作的基础。

2. 创新管理模式：结合实际需求，探索适合本单位的管理模式。

3. 注重细节落实：通过清单式管理，确保每一项工作都落到实处。

4. 建立长效机制：形成持续改进的管理循环，不断提升党建工作水平。

“五本一册一清单”管理模式是基层党建工作创新的重要成果，它通过系统化、规范化的管理手段，有效提升了党建工作的效率和质量。这种管理模式的成功经验，为其他单位提供了可借鉴的范例，有助于推动基层党建工作向更高水平发展。