从巅峰到低谷：春晚的没落与转型之路

从巅峰到低谷：春晚的没落与转型之路

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https://www.21jingji.com/article/20250122/herald/1cf07d5782f2e03bb731241a647c9990.html

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央视春晚，这个曾经承载着中国人集体记忆的节目，如今却面临着前所未有的困境。从2012年开始，春晚的收视率持续下滑，从30%以上跌至20%出头。曾经万人空巷的盛况不再，取而代之的是观众的流失和质疑声。

2012年，哈文首次担任春晚总导演，她试图通过创新来重振春晚的活力。然而，她的改革却引发了一系列争议。哈文导演的春晚开始追求“高大上”的效果，大量运用高科技舞台技术，却忽视了节目的本质——贴近生活、贴近观众。

以2012年春晚为例，哈文导演的晚会中，赵本山的两个小品《好人赵大海》和《相亲》都被取消。这一决定不仅打击了老艺术家的积极性，也引发了观众的不满。赵本山在2013年正式宣布退出小品舞台，称“春晚的舞台应该让给新人”。

除了赵本山，许多曾经的春晚“钉子户”也相继离开。陈佩斯和朱时茂因创作理念不合被春晚“拉黑”，赵丽蓉老师离世，郭达、蔡明、潘长江等也因各种原因退出。这些优秀演员的离开，让春晚失去了许多经典节目和观众缘。

随着互联网的普及，观众有了更多的娱乐选择。B站、抖音、快手等平台的崛起，分流了大量年轻观众。2024年，B站获得春晚直播权，虽然直播用户规模达到7.95亿人，但其中很大一部分是冲着B站的弹幕互动去的，而非春晚本身。

面对困境，春晚也在积极求变。2025年春晚首次引入AI技术，与阿里云合作，试图吸引年轻观众。同时，春晚也开始注重与互联网平台的合作，通过直播、二创等方式延长节目的生命周期。

然而，这些改变似乎仍不足以挽回观众的心。春晚要想重现往日辉煌，或许需要更深刻的反思：如何在创新与传统之间找到平衡？如何在追求艺术性的同时不失接地气？如何在商业化的浪潮中保持节目的纯粹性？

正如赵本山所说：“春晚不只是赵本山的舞台。”它应该是属于所有中国人的舞台，一个能让每个人都能找到共鸣的舞台。只有这样，春晚才能真正回归“民族盛典”的本质，重新赢得观众的认可和期待。