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香港海洋公园:从辉煌到重生

创作时间:
作者:
@小白创作中心

香港海洋公园:从辉煌到重生

引用
腾讯
11
来源
1.
https://new.qq.com/rain/a/20241028A07DYN00
2.
https://baike.baidu.com/item/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E6%B5%B7%E6%B4%8B%E5%85%AC%E5%9B%AD/494832
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https://m.traveldaily.cn/article/185062
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https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29529341
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https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E6%B5%B7%E6%B4%8B%E5%85%AC%E5%9C%92
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https://www.oceanpark.com.hk/sc/press-release/ocean-park-visitor-numbers-and-revenue-reach-a-five-year-high-seizing-opportunity
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https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A6%99%E6%B8%AF%E6%B5%B7%E6%B4%8B%E5%85%AC%E5%9C%92%E6%B0%B4%E4%B8%8A%E6%A8%82%E5%9C%92
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https://www.haichangoceanpark.com/news/hai-chang-hai-yang-gong-yuan-2255-hk-gong-bu-2023-nian-du.html
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香港海洋公园自1977年成立以来,见证了香港从一个小渔村发展成为国际大都市的历程。作为香港最具代表性的主题公园之一,它不仅是一个娱乐场所,更承载着香港人的集体记忆,象征着这座城市不断进取的精神。

01

从水族馆到世界级主题公园

海洋公园的诞生源于一群海洋生物爱好者的提议。1971年,香港政府批出黄竹坑一块地,由香港赛马会出资1.5亿港元,开始兴建这座最初定位为小型水族馆的公园。经过4年半的建设,1977年1月10日,海洋公园正式开幕,首日便因预订门票人数众多而宣布次日停售。

公园依山而建,分为高峰乐园和海滨乐园,以缆车和海洋列车连接。2005年,海洋公园启动了耗资55.5亿港元的全新发展计划,将景点数量从35个增加到80个,打造了八大主题区域,成功跻身世界级主题公园。2012年,公园更是荣获全球最佳主题公园大奖,全年入场人次达到创纪录的750万。

02

面对挑战,转型求新

然而,近年来海洋公园面临着前所未有的挑战。2020年,突如其来的新冠疫情导致公园多次闭园,游客量大幅下滑。为了应对危机,公园积极调整策略,寻求转型。

2021年,海洋公园推出了全新的发展策略,通过调整营运模式和重塑访客体验来吸引游客。公园开始注重多元化收入来源,除了传统的门票收入外,还积极开拓企业团队建设、顾问服务、包场服务等业务。同时,公园加强了与各类机构的合作,通过赞助和捐款等方式增加收入来源。

在内容创新方面,海洋公园不断丰富其动物展览和表演节目。2024年,公园迎来了六只大熊猫,这一举措迅速成为吸引游客的新亮点。据统计,2023-2024财政年度,公园的入场人次达到314万,同比增长33%,其中非本地游客增长尤为显著,内地游客增长高达355%。

03

未来展望:从主题公园到文旅平台

面对未来,海洋公园有着清晰的发展蓝图。公园正在推进一项重要的轻资产战略,通过输出文旅服务解决方案来扩大其影响力。例如,北京海昌海洋公园项目位于北京城市副中心,总投资约42亿元,将由海昌负责运营管理。此外,宁波、福州、沙特阿拉伯等地的项目也在积极推进中。

在IP运营方面,海洋公园与多个国际知名IP展开合作,如奥特曼、航海王等,通过主题馆、主题酒店等形式提升游客体验。2024年7月,海昌海洋公园携手大连文旅共同打造的大连森林动物园奥特曼冰雪世界正式开业,实现IP主题馆在外部景区的成功落地,也首创全球第一家奥特曼冰雪世界。

同时,公园也在积极推进数字化转型,利用科技提升游客体验。例如,通过AI技术和仿生机器人增强互动性,推进智慧化升级。这些举措不仅提升了游客的参与感,也为公园带来了新的收入增长点。

04

结语

从最初的小型水族馆到如今的世界级主题公园,香港海洋公园见证了香港的发展历程。面对挑战,它展现了强大的适应能力和创新精神,不断调整策略,寻求突破。未来,海洋公园将继续以海洋文化为基础,通过文旅服务、IP运营等多元化业务模式,为游客提供更丰富、更高品质的旅游体验。作为香港的重要地标,它将继续见证这座城市的发展,为来自世界各地的游客创造更多美好的回忆。

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