汇丰控股推“目标可变薪酬”:金融行业薪酬透明化新趋势
汇丰控股推“目标可变薪酬”:金融行业薪酬透明化新趋势
汇丰控股近日推出一项名为“目标可变薪酬”的新奖金计划,旨在提高薪资透明度。这一计划将覆盖全球职级4至8级的员工,包括中阶管理人员、初级运营人员和分行员工。
根据汇丰发言人的说法,新制度将根据同行外部基准数据和每年初类似职位的内部薪酬数据来设定员工的奖金目标。这一机制与之前的薪酬计划有显著不同,因为在过去的制度中,并未为大多数初级员工设定具体的奖金目标。
这一改革举措反映了全球金融行业在薪酬透明化方面的最新趋势。根据Aon公司的最新研究,尽管75%的美国雇主尚未准备好应对薪酬透明法规,但金融行业在这一领域相对领先,已有21%的金融机构表示已做好准备。然而,研究也显示,即使在这些准备充分的机构中,仍有近三分之二的雇主尚未向员工沟通薪资范围,这表明薪酬透明化仍面临诸多挑战。
值得注意的是,薪酬透明化已成为全球性议题。目前,美国已有14个州和加拿大4个省份将在2025年底前实施相关法规,而欧盟则计划在2026年底前在所有成员国推行薪酬透明指令。这些法规的主要目的是缩小性别薪酬差距,但研究发现,即使进行了独立的薪酬公平性分析的雇主中,也只有34%为纠正发现的不平等现象增加了额外资金。
在中国,金融监管机构也在推进薪酬制度改革。据报道,中国人民银行、国家金融监督管理总局和中国证监会的员工薪酬将从本月起削减一半,以配合2023年提出的监管改革,使三大机构的薪酬与其他内地公务员保持一致。这一举措是在中国当前重点促进消费(包括数百万公务员支出)的背景下进行的,这是中国维持2025年稳定增长率的努力的一部分。
汇丰控股的这一改革举措不仅提高了薪资透明度,还确保了绩效对奖金的影响更加清晰透明。这一变化可能对员工的工作积极性和满意度产生积极影响。研究表明,薪酬透明化可以提升员工满意度20%以上,降低员工流失率15%,并提高生产效率10%-15%。然而,这一改革也可能带来挑战,例如需要更复杂的薪酬管理机制,以及如何平衡员工之间的薪酬比较问题。
总体而言,汇丰控股的“目标可变薪酬”计划是全球金融行业薪酬透明化趋势的一个缩影。随着越来越多的国家和地区实施薪酬透明法规,金融机构需要在确保公平性和透明度的同时,平衡员工隐私和管理复杂性,以实现可持续发展。