常高新：国企高质量发展的探路者

常高新：国企高质量发展的探路者

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钛媒体

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来源

1.

https://m.tmtpost.com/base/data/investfirm/78d509642b6054a18562e2e3c35fb0b2

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https://www.cznd.net/lxwm

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http://www.mylsfw.com/falvzixun/560555.html

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https://www.humanwell.com.cn/qywh.html

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https://whucg.cn/construction-pilot/15272.html

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http://www.news.cn/politics/20241204/648a5dea045f44799f7a11eac0eca5e1/c.html

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https://www.cznd.gov.cn/html/cznd/2024/HIBAKAMN_0531/21641.html

常高新集团有限公司是常州国家高新区直属的重点国有企业，成立于1992年，与常州国家高新区同步设立。集团现拥有全资子公司62家，控股子公司66家（含2家上市公司），参股子公司28家。近年来，常高新集团以"五年再造战略"为引领，聚焦三大核心业务板块，持续深化改革创新，致力于成为地方国企高质量发展的典范。

在城市建设领域，常高新集团承担了多项重点工程项目。例如，紫金山路（延河西路-京沪高铁以北200米）建设工程已竣工验收，为区域交通改善和城市品质提升做出了重要贡献。同时，集团还积极参与高铁新城建设，推动城市功能完善和产业升级。

在产业投资方面，常高新集团以纺织服装和环保装备制造为根基，适度拓展新基建板块。黑牡丹集团作为旗下上市公司，经过80年的发展，已成为拥有300亿元总资产的大型企业集团。新苏环保产业集团则以资源再生利用为主业，构建了环境科技装备、智汇环境、环保产业投资三大业务板块，总资产达85亿元。

金融服务板块是集团的重要支撑。常金控集团拥有AAA信用等级，主营业务涵盖股权投资、融资租赁、融资担保、科技贷款等。近期，常金控集团不仅获评"2024年中国国资投资机构50强"，还成功获得AA+主体信用评级，实现了"双评级"突破。

常高新集团积极推进数字化转型，通过提升数字化水平，使管理基础更加坚实、内部业务运作更加顺畅高效。在产业投资领域，集团顺应经济发展大趋势，加快建设现代化管理体系，努力形成新发展格局。

在制度创新方面，集团启动了"十四五"战略规划优化和合规管理体系化建设项目。德恒律师事务所受聘为法律顾问，为集团提供全程专业服务。通过建立完善的合规管理体系，集团不断提升企业核心竞争力，满足国资监管要求。

常高新集团始终坚持"以人为本"的核心理念，将优秀的员工视为最为宝贵的财富。集团建立了公平公正的人才选拔机制，坚持制度面前人人平等，为员工提供良好的工作环境和发展空间。

在管理方面，集团推行"定战略、配班子、抓管理、严考核"的十二字方针。通过标准化管理体系建设和严格的考核机制，确保战略目标的有效落实。同时，集团注重人才的培养和提升，建立了职业经理人和后备人才培养机制。

作为地方国企，常高新集团积极履行社会责任，助力区域发展。集团参与的"温暖秋冬 龙城有爱"文明实践活动在常州北站举行，为春运期间的旅客提供暖心服务。同时，集团还注重环境保护，旗下新苏环保产业集团荣获常州滨江经济开发区"环境友好企业"称号。

常高新集团以"助推员工成长，助力区域发展"为企业使命，通过高质量发展为地方经济注入新动力。未来，集团将继续深化改革创新，完善三大业务板块布局，为实现"成为地方国企高质量发展的典范"的企业愿景而不懈努力。