皇城相府：从古堡到5A景区的华丽转身
皇城相府：从古堡到5A景区的华丽转身
“酒香也怕巷子深，有好产品就得宣传好。”皇城村党委书记、村委会主任、皇城相府集团董事长陈晓拴的这句话，道出了皇城相府从一个隐藏于太行山深处的小山村，转变为年接待游客180万人次、旅游直接收入1.2亿元的5A级景区的关键。
从煤炭到文旅：一个村庄的转型抉择
20世纪90年代，皇城村凭借丰富的煤炭资源实现了经济的快速发展。然而，随着煤炭资源的日益枯竭，如何走出一条产业转型升级的新路子成了皇城村亟须解决的问题。
路在何方？皇城村将目光投向了皇城相府。这座始建于明清时期的古堡，是清代名相、《康熙字典》总阅官陈廷敬的故居，因康熙皇帝两次驾临而得名。1998年，皇城村开始转型发展文化旅游，以“修旧如旧”为原则，积极对皇城相府进行修复修缮，历时3年多完成了一个投资过亿、总建筑面积10万平方米的古迹保护与旅游开发工程。
品牌营销：一部电视剧带火一座城
“酒香也怕巷子深”，为了提升皇城相府的知名度，2000年，皇城村里拿出280万元邀请《康熙王朝》剧组来皇城相府实地拍摄。这笔投资在当时相当于景区一整年的门票收入，是一个颇具风险的决定。但这个大胆的决策最终带来了丰厚的回报：随着电视剧的热播，皇城相府名声大振，四方游客纷至沓来。据公开报道，播出次年，皇城相府的门票收入从原先的每年百万元级别跃升至两千万元。
创新驱动：文旅融合的深度实践
皇城相府没有止步于简单的观光旅游，而是不断创新文旅融合模式。2018年，由山西文旅集团投资策划的《再回相府》实景演艺项目正式开演。该项目以“古人、真事、原景”为核心创意，辅以声光电特效等多种呈现方式，把清朝一代名相陈廷敬之家传风尚、个人经历及身后余音依托景区做了全景再现，感人至深。将中国传统文化中的家国天下、仁者爱人、为官之道、家训家教、勤奋学习、廉洁奉公文化精髓展现得淋漓尽致，让游客在“情景式体验、浸入式品鉴、移动式观赏”中品味生活、感受家风、传承文化。
此外，皇城相府景区还融合当地非遗项目和特色风俗，打造阳城鼓书演出、“八音会”表演、生铁冶铸技艺体验等丰富的活动，为游客带来互动性更强、沉浸感更深的文旅体验。
区域协同：五村一体化的共富之路
在自身发展的同时，皇城村没有忘记带动周边村庄共同发展。2018年，皇城村与周边的郭峪村、史山村、大桥村和沟底村签订了“五村一体化发展合作协议”，从各自为营到抱团发展，系统整合周边旅游资源，构建五村旅游产业联盟，打造樊溪河畔共同富裕先行区。
“2023年，五个村旅游板块综合收入为3亿多元。”皇城相府集团相关负责人介绍，如今，从一村独秀到五村抱团发展，从以煤立村到煤炭、旅游、制药、制酒、建筑地产五大产业多点开花，一个有“流量”更有“留量”的旅游康养胜地正在樊溪河畔崛起。
多元发展：从单一产业到综合经济体
除了文旅产业，皇城村还发展了蜂蜜发酵酒等特色产业。2018年开始，依托南太行丰富的蜂蜜资源，皇城相府集团开始生产蜂蜜发酵酒，目前已建有全国首条具有自主知识产权的规模化蜂蜜酒生产线，可实现年产值10亿元，带动1500余户蜂农致富。
如今的皇城相府，不仅是一个旅游景区，更是一个集煤炭开采、旅游开发、生物制药、生态农业等于一身的现代化企业集团。皇城村集体拥有30多家企业，资产规模90多亿元，村民年均收入达到6万元，带动周边3000多名村民就近就业增收。
社会效益：从“小山村”到“幸福家园”
皇城村的发展不仅体现在经济数据上，更体现在村民的生活质量上。皇城村家家都住上了花园式别墅，实现了集中供暖，村集体每年给每个村民定量供应粮油肉蛋菜等生活补贴。村里建有幼儿园、小学和卫生所，还建有休闲广场、运动场、图书室以及老年活动中心等基础设施。
“原来大家只能在矿上上班，现在途径多了，皇城相府集团有药业、酒厂，部分村民还自已做生意。”皇城村村民陈鹏乐2010年开始经营民宿，“随着游客量越来越大，一年能收入十几万块钱。”
皇城相府的成功转型，不仅是一个景区的崛起，更是一个村庄、一个区域的全面振兴。它以文旅为突破口，通过品牌营销、文旅融合、区域协同等创新举措，实现了从资源依赖到可持续发展的转变，为乡村振兴提供了可借鉴的样本。