信息安全风险评估：企业数字化转型的护航者

信息安全风险评估：企业数字化转型的护航者

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安全内参

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来源

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https://www.secrss.com/articles/71149

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https://www.chemtrec.com/zh-CN/resources/blog/benefits-of-proactive-risk-assessments

随着数字化转型的加速推进，信息安全风险评估已成为企业IT管理中的关键环节。据统计，87%的受访CISO在过去12个月遭受过源自第三方的重大网络安全事件的影响，98%的组织与至少一个在过去两年发生过数据泄露的第三方供应商有合作关系。面对日益严峻的网络安全形势，企业如何有效开展信息安全风险评估，成为亟待解决的重要课题。

信息安全风险评估是一个系统性工程，需要从多个维度进行考量。以下是几个关键步骤：

1. 明确评估目标

评估目标应与企业的整体战略目标相一致，通常包括：

• 识别和评估信息安全风险
• 确定风险优先级
• 制定风险缓解策略
• 为决策提供依据

2. 资产识别与分类

企业需要全面清查和分类其信息资产，包括硬件、软件、数据、服务等。根据资产的重要性和敏感性进行分级，以便确定评估的重点。

3. 威胁与脆弱性分析

识别可能影响资产安全的威胁源，如黑客攻击、内部人员误操作、自然灾害等。同时，评估资产的脆弱性，即其容易受到威胁的程度。

4. 风险计算与评估

基于威胁和脆弱性的分析结果，计算风险值。风险值通常由威胁发生的可能性和影响程度决定。

5. 制定风险处理计划

根据风险评估结果，制定相应的风险处理计划。常见的风险处理策略包括：风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。

6. 持续监控与改进

信息安全风险评估不是一次性活动，而是一个持续改进的过程。企业需要定期进行风险评估，并根据业务变化及时调整风险策略。

数字化转型带来了前所未有的机遇，同时也带来了新的安全挑战：

1. 数据安全风险：随着数据量的激增，数据泄露、数据篡改等风险也随之增加。

2. 供应链安全风险：企业越来越多地依赖第三方服务，这增加了供应链攻击的风险。

3. 新技术带来的风险：人工智能、物联网等新技术在带来便利的同时，也带来了新的安全威胁。

4. 合规风险：各国纷纷出台数据保护法规，企业需要遵守日益复杂的合规要求。

1. 建立跨部门协作机制：信息安全风险评估需要IT部门、业务部门、法务部门等多部门的协同配合。

2. 采用标准化评估框架：如ISO 27001、NIST CSF等国际标准，可以为企业提供规范的评估框架。

3. 持续培训与意识提升：定期对员工进行信息安全培训，提高全员的安全意识。

4. 技术与管理并重：既要采用先进的安全技术，也要建立完善的管理制度。

5. 建立应急响应机制：制定信息安全事件应急预案，确保在发生安全事件时能够快速响应。

国泰君安证券在信息安全风险评估方面的经验值得借鉴：

• 全面梳理法规要求：以《网络安全标准实践指南》等为依据，设计了300余条评估项。

• 科学选定评估范围：基于数据量级、敏感程度等因素，选定智慧化数据中台作为重点评估对象。

• 组建跨领域评估团队：团队涵盖数据安全、合规、系统管理等多领域专家。

• 构建风险管理闭环：从风险识别到处置整改，形成完整的管理闭环。

• 推进常态化管理：计划成立专项管理团队，持续跟踪风险整改情况。

在数字化转型的大潮中，信息安全风险评估已成为企业不可或缺的基础工作。通过建立科学的评估体系，企业不仅能够有效防范安全风险，还能为业务创新提供坚实保障。信息安全风险评估不是一劳永逸的工作，而是一个持续改进的过程。企业需要在实践中不断优化评估方法，提升安全管理水平，以应对日益复杂的安全挑战。