赖小民案：一面镜子照出企业职场文化之殇
赖小民案：一面镜子照出企业职场文化之殇
2021年1月29日，随着最高人民法院核准，天津市第二中级人民法院依法对赖小民执行死刑。这位曾执掌中国华融资产管理股份有限公司的“金融巨鳄”，因受贿17.88亿余元、贪污2513万余元，以及重婚等罪行，走到了人生的终点。
赖小民案不仅是一起普通的贪腐案件，更是一面镜子，折射出当前企业界在职场文化方面存在的深层次问题。这个案件背后，暴露出的是企业治理结构的缺陷、价值观的偏离，以及法治意识的淡薄。
过分追求业绩导向的陷阱
在赖小民的供述中，他多次提到“追求短期业绩”是导致违规操作的重要原因。为了完成业绩目标，他不惜冒险投资高风险项目，甚至直接指定与自己有利益关系的私营企业进行合作。这种急功近利的思维，不仅违背了金融行业的基本规律，更埋下了巨大的风险隐患。
内控机制形同虚设
赖小民案中，华融公司的内部管理混乱令人咋舌。作为一家经国务院批准、由财政部控股的国有金融机构，华融本应有严格的内控体系。然而，在赖小民的领导下，项目评估把关、风险防控等关键环节都成了摆设。下属白天辉在专题片《国家监察》中直言：“有很多项目都是赖小民直接交代的，都是他的朋友的，有些时候为了完成领导交代的任务，把一些从市场角度考察的很多因素和点，要么是忽略了，要么是给美化了。”
企业文化与价值观的迷失
一个企业的文化与价值观，是其长远发展的基石。然而，在赖小民的领导下，华融公司的企业文化却走向了歧途。原本应该以服务国家金融安全为己任的金融机构，却变成了少数人谋取私利的工具。这种价值观的偏离，最终导致了企业的失控和崩溃。
法治意识的缺失
赖小民案还暴露出企业界普遍存在的法治意识淡薄问题。在追求利益的过程中，一些企业家将法律和道德抛之脑后，最终走上违法犯罪的道路。这不仅损害了企业的长远发展，更对整个社会的法治环境造成了负面影响。
赖小民案并非孤立事件。近年来，从杨斌案到黄艳兰案，一系列企业家犯罪案件接连曝光，反映出当前企业界在职场文化建设方面存在的共性问题。这些案件的背后，都有业绩导向过度、内控机制失效、价值观偏离和法治意识淡薄的影子。
面对这些问题，企业界需要深刻反思并采取切实行动：
重塑业绩导向：建立科学的业绩评价体系，平衡短期与长期利益，避免过度追求短期业绩。
完善内控机制：加强制度建设，确保权力制衡，防止个人凌驾于组织之上。
培育健康企业文化：树立正确的价值观，将合规经营、诚实守信作为企业文化的基石。
强化法治教育：加强对员工特别是管理层的法治培训，提升全员法治意识。
赖小民案的尘埃落定，不仅是对一个贪腐分子的惩处，更应成为企业界反思和变革的契机。只有深刻吸取教训，加强合规管理，培育健康的企业文化，才能避免类似悲剧的重演，实现企业的可持续发展。