当上领导后，你的性格会变吗？
当上领导后，你的性格会变吗？
在职场中，一个人的性格特质与其职业发展密切相关。心理学领域的五大人格特质理论指出，开放性、尽责性、外向性、宜人性和神经质是影响个体职业发展的重要因素。研究表明，职位晋升尤其是成为领导者后，人的性格会发生一些改变，特别是在尽责性和情绪稳定性方面。这些变化可能会影响个人的职业生涯和团队表现。了解并适应这些变化对于提升职场竞争力至关重要。
领导角色对性格的影响机制
心理学家普遍采用“大五人格特质模型”来描述人类个体的五个基本特质：外向性、宜人性、尽责性、情绪稳定性、开放性。这些特质不仅影响个人的工作表现，也在很大程度上决定了一个人是否适合担任领导职务。
研究表明，当一个人晋升为领导后，其人格特质会发生一些变化。例如，尽责性（Conscientiousness）通常会增强，因为领导需要承担更多的责任，需要展现出更高的组织性和可靠性。而情绪稳定性（Neuroticism）则可能降低，因为领导需要在压力下保持冷静，处理各种突发事件。
女性高管的领导力特征
女性高管领导力研究发现，女性在担任高管后，其领导风格往往与男性有所不同。女性高管更倾向于采用参与式和民主式的领导方式，注重团队协作和员工发展。这种领导风格的形成，一方面源于女性自身的性格特质，另一方面也是领导角色对其性格产生影响的结果。
案例分析：东方甄选的管理困境
东方甄选的案例为我们提供了观察管理者性格转变的生动素材。在这个案例中，我们可以看到三种不同类型的管理者及其领导风格：
技术型管理者（东方小孙）：作为供应链专家，东方小孙在业务能力上非常出色，但在管理上却暴露出诸多问题。他缺乏基本的管理常识和领导才干，甚至会用“小作文”等低劣方式打压优秀员工。这表明，技术型管理者在晋升为领导后，如果缺乏系统的管理培训，其性格中的短板可能会被放大，影响其管理效果。
企业家（俞敏洪）：俞敏洪展现了令人敬佩的领导力：有责任、有担当，能够从大局出发做出决策。然而，他也有“想成为一名好人”的局限，这种性格特征在某些情况下可能影响其作为管理者的判断力。
创业者（董宇辉）：董宇辉面临着从个人IP到企业管理者的重大转型。他需要建立核心的中高层管理团队，完善供应链体系、品控体系、财务管理体系等，这将是一个巨大的挑战。这个转型过程也将伴随着其性格特征的重塑。
领导角色对心理状态的影响
社会阶层与心理健康的研究表明，领导角色不仅影响个体的行为方式，还会对其心理状态产生深远影响。高社会经济地位往往意味着更好的教育、更高的收入和丰富的社会资源，这些都有助于维持良好的心理健康。然而，领导角色也伴随着更大的压力和责任，如果处理不当，可能会导致心理问题，进而影响其性格特征和行为表现。
综上所述，领导角色确实会对个体的性格产生重要影响。这种影响既体现在人格特质的变化上，也反映在具体的领导风格和行为方式中。对于职场人士来说，了解这些变化并学会适应，是提升领导力、实现职业发展的关键。而对于企业而言，如何科学地选拔和培养管理者，帮助他们顺利完成角色转变，也是值得深入思考的问题。