春节开工，如何用企业文化凝聚人心？
春节开工，如何用企业文化凝聚人心？
春节过后，企业如何通过精心策划的文化活动来提升团队凝聚力？让我们从江苏企业的实践中寻找答案。
江苏企业春节开工的启示
在新春佳节期间，江苏不少企业为了新的一年开好头、起好步，早早地就开工了。人们坚守工作岗位，马力全开抓生产、赶订单、扩产能。
北汽蓝谷麦格纳是镇江市新能源汽车产业的龙头企业，随着产能爬坡进入稳定期，设备生产效率已经达到了极限水平。从大年初一开始，车身产线改造提升项目正式启动，包括新增焊枪、机器人，对软件程序和生产节拍进行调整等，预计2月12号起全线恢复生产。持续扩大的产能也让产业链龙头企业发挥出更强的引领带动作用。
在南通通州湾示范区的蓝海新材料项目上，200多名工人也已进入工作状态，该项目是中石油在亚洲投资建设的体量最大的单体项目，计划生产的新材料产品将广泛应用于航空航天、医疗卫生等领域。
中国石油蓝海新材料公司工程管理部部长任志伟说：“在今年底，先期项目的整个土建工程要全部结束。”
春节假期，不少企业都开足马力赶订单，确保产线不停歇。为了让员工安心，一些地方和企业将部分员工家属接来团圆，为员工准备精彩的活动，一起过个保生产、保交付的奋进年。
企业文化落地的创新实践
企业文化不是空洞的口号，而是需要通过具体的活动和载体来落地生根。以下是一些创新的企业文化落地方式：
1. 文化墙设计
文化墙作为企业文化展示和传播的重要载体，是员工参与和认同公司文化的一个有效途径。想要吸引员工的注意，就要让文化墙变得有意思，比如增强与员工的互动、讲好企业故事。
乐高集团在公司的很多地方都设置了乐高积木颗粒墙和玩具角，让员工随时随地实践自己的想象力，而这些千奇百怪的「创作」，也是「乐高文化」最好的诠释。
阿里在西溪园区打造了一面「低碳之旅 阿里同行」触摸墙，提倡大家远程会议，将空调设置为最节能减碳的26度，办公过程中提倡双面打印，在阿里餐厅的光盘行动，小分菜系列，避免浪费……所有低碳绿色行为都会积攒能量，员工可以用能量兑换相应福利。
2. 互动活动
企业文化落地最关键的是提升员工对企业文化的认同感。通过组织各类互动活动，可以让员工在参与中感受企业文化。
微思敦在公司门口设置了一面公共文化展板，大家可以向行政提交自己的内容投稿。比如在发现了员工们的吃货属性后，行政们在门口文化墙上开辟了美食推荐板块，员工可以投稿自己认为非常好吃的店铺，在展板上共享信息。时时更新的美食地图逐渐覆盖了武汉更多区域，大家再也不必为「今天点什么外卖」发愁了！
团队凝聚力活动的具体玩法
团队凝聚力活动是加深情谊、改善沟通及领导技能的绝佳机会，可将所有人集结到典型工作环境以外，建立更好的关系，最终带来更好的团队协作。
- 两真一假
- 团队规模：3位人员以上
- 时间：每人2-3分钟
- 进行方式：请群组中的每个人都讲出关于自己的两个事实和一个谎言。事实越离奇、谎言越可信，游戏就会越有趣！接着，请每位团队成员陈述他们的三件事，让小组投票选出他们认为的谎言。
- 抽硬币讲故事
- 团队规模：5位人员以上
- 时间：每人2-3分钟
- 进行方式：您需要一个装满一元硬币（或者其他钱币）的箱子，硬币的年份不能早于团队中最年轻的成员。让每位团队成员从箱子中抽出一枚硬币，然后分享一个故事、一段回忆，或者其他在那一年发生的重要事情。
- 心情图片
- 团队规模：5位人员以上
- 时间：每人2-3分钟
- 进行方式：玩这款游戏前需要准备各式各样的图片。您可以收集报章杂志、剪报、剪图、明信片、海报或从网络打印不同的图片（Pinterest是不错的选择）。图片应以不同的色彩和角度展示风景、都市、人、形状或动物。
把所有的图片摆设出来，让您的团队成员每人挑选一张与他们当下心情产生共鸣的图片。每个人选择一张图片后，让每个人分享他们的共鸣、感受以及他们选择图片的原因。
- 背对背画图
- 团队规模：4位人员以上
- 时间：5-10分钟
- 进行方式：将您的团队分成两人一组，让他们背对背坐着。给其中一个人一支笔和一张纸，然后给另一个人看一幅易于绘画的图片内容（例如一 辆车、一朵花、一栋房子）。此人现在须向队友描述图片，而不要实际说明该物品是什么，以便其他人进行绘 画。可以描述形状、大小和质地，但不能说「画一朵百合花」。绘画完成后，与原图画进行比较，看看彼此沟通的品质如何。
春节开工的特殊场景
春节过后，员工们从休假状态回归工作，难免会有些不适应。此时，企业可以通过以下方式来提升团队凝聚力：
开工仪式：举行一个简短而隆重的开工仪式，让员工感受到新一年工作的开始。可以参考济南遥墙机场项目部的开工仪式，通过升旗、鸣炮等方式营造氛围。
团队建设活动：组织一些轻松的团队建设活动，帮助员工快速融入团队。比如户外拓展、联谊酒会等。
关怀与激励：关注员工的身心健康，提供必要的关怀和支持。比如为员工准备开工红包、开工宴等。
目标设定：明确新一年的工作目标，让员工感受到工作的方向和意义。可以通过团队讨论、目标分解等方式进行。
企业文化是企业发展的灵魂，而团队凝聚力则是企业前进的动力。通过创新的文化活动和团队建设，企业不仅能够提升员工的归属感和认同感，更能在激烈的市场竞争中保持持久的竞争力。让我们携手同行，共创美好未来！