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企业安全生产信息化建设:科技护航安全

创作时间:
作者:
@小白创作中心

企业安全生产信息化建设:科技护航安全

引用
11
来源
1.
https://yjt.zj.gov.cn/art/2024/11/6/art_1229829709_59158581.html
2.
https://www.qazhihui.net/case/qita.html
3.
https://www.nuohui1010.com/faq/help/?id=8
4.
https://www.jsaqxh.sh.cn/newsdata/2024/04/08/14020798566.html
5.
https://www.mem.gov.cn/gk/zfxxgkpt/fdzdgknr/202402/t20240222_478449.shtml
6.
https://www.cac.gov.cn/wxzw/xxh/ghzc/A09370601index_1.htm
7.
https://www.neucloud.cn/cases/nengyuanjituan
8.
https://dsj.hainan.gov.cn/sjzy/sjcpcs/zxdt/202412/t20241217_3787711.html
9.
https://www.safewaynt.com/news/202501101346247031.html
10.
https://www.jiandaoyun.com/blog/article/1772714/
11.
https://www.cieme.net/press/info/1336

01

政策驱动:企业安全生产信息化建设势在必行

2021年修订的《中华人民共和国安全生产法》第四条明确规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度,加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度,改善安全生产条件,加强安全生产标准化、信息化建设,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。”

这一规定明确了企业安全生产信息化建设的法律地位,为企业推进安全生产信息化提供了明确的法律依据和方向指引。同时,这也意味着企业必须将安全生产信息化建设纳入日常管理,作为履行安全生产主体责任的重要内容。

02

功能强大:安全生产信息化系统助力企业安全管理升级

安全生产信息化系统是企业实现安全生产管理数字化、智能化的重要工具。它通过集成多种功能模块,为企业提供全方位、全过程的安全管理解决方案。

风险分级管控:筑牢安全防线

系统能够贯穿风险辨识、风险评价、管控层级、管控频次、管控责任人、管控措施等多个环节,实现动态管控。通过生成动态风险平面四色图(红、橙、黄、蓝),企业可以直观了解风险等级、风险分布和风险特性。智能生成的“我的管控清单”和巡查记录,帮助企业实时掌握风险管控及人员巡查动态。

隐患闭环管理:消除安全隐患

系统内置海量隐患数据库,支持关键词模糊搜索,检查人员只需对照数据库勾选检查项,即可完成检查工作。对于发现的隐患,系统能够实现从排查、上报、整改、复查到销号的全流程闭环管理,确保隐患及时消除。

标准化体系文件:规范安全管理

系统能够根据企业特性,智能输出全套体系文件范本,并支持动态更新。通过协同工作提醒功能,系统可以引导企业安全管理人员自主管理,确保各项安全管理制度得到有效执行。

教育培训:提升安全意识

系统支持开展三级安全教育(公司级、车间级、班组级),提供在线学习、在线考试等功能。企业可以编制安全培训计划,发布培训内容,跟踪培训进度,实现培训考核的全流程管理。

作业管理:保障施工安全

系统对具有明显风险的作业实施许可管理,明确工作程序和控制准则,对施工人员进行安全交底和安全教育,并对作业过程进行监督,确保安全生产。

智能巡检:提升巡检效率

系统大幅简化了点检信息化的难度,无需额外购买设备,所有点检工作都可以通过手机微信完成。这种便捷的巡检方式,不仅降低了成本,也提高了巡检效率和覆盖率。

设备管理:实现动态档案

每台设备都有一个专属二维码,扫码即可查看设备参数、编号、责任人、操作手册等信息。在使用过程中,点检、维修、保养等动态记录会被持续保存,逐渐形成完整的设备档案。

台账管理:优化物资管理

通过在库房门口、货架等物品存放处张贴二维码,员工领取物品时只需扫码登记领用信息。管理者可以通过系统随时查看领用情况,导出数据进行统计分析,从而优化采购计划和库存管理。

03

现状与挑战:企业安全生产信息化建设任重道远

尽管安全生产信息化建设的重要性日益凸显,但在实际推进过程中,企业仍面临诸多挑战。

应用率低

许多企业的安全管理信息化停留在管理层面上,项目部作为使用主体缺乏内推动力,导致使用率不高。同时,多平台共存的现象增加了基层安全管理人员的工作负担,也影响了使用效果。

理念不强

在项目建设过程中,往往存在重进度、轻安全的现象。项目管理者对安全信息化的重视程度不够,认为安全管理只有投入没有收益,这在一定程度上阻碍了信息化建设的推进。

技术人才短缺

安全管理信息化需要专业技术人员的支持。然而,目前多数企业并未配备专门的技术人员,项目管理人员的信息化技术素养偏低,遇到技术问题时难以及时解决,影响了信息化应用的效果。

投入不足

与传统管理模式相比,安全管理信息化的投入效果难以量化,导致管理者信心不足。同时,缺乏长效的资金保障机制,也限制了信息化建设的深度推进。

04

未来展望:企业安全生产信息化建设前景广阔

面对挑战,企业需要采取积极措施,推动安全生产信息化建设向纵深发展。

提高使用率

企业应将安全管理信息化的使用情况纳入日常考核范围,通过常态化管理促进信息化应用。同时,加强培训和指导,帮助基层管理人员熟练掌握系统功能,提高使用效率。

强化理念灌输

企业需要转变传统观念,充分认识信息化在提升安全管理效率、降低事故风险方面的价值。通过培训和宣贯,增强管理人员对信息化技术的信心和认同感。

加强人才培养

企业应重视信息化人才队伍建设,通过内部培养和外部引进相结合的方式,提升项目管理人员的信息化技术素养。同时,建立激励机制,鼓励员工学习和应用新技术。

增加资金投入

企业应建立稳定的资金保障机制,确保信息化建设的持续投入。同时,探索信息化投入的量化评估方法,让管理者直观感受到信息化带来的实际效益。

企业安全生产信息化建设是大势所趋,也是企业提升安全管理效率、降低事故风险的必由之路。虽然当前面临一些挑战,但随着技术的不断进步和企业认识的逐步深化,安全生产信息化必将为企业安全生产插上科技翅膀,助力企业实现高质量发展。

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