哈佛商学院推荐：《总经理》必读

哈佛商学院推荐：《总经理》必读

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《总经理》是领导与变革大师约翰·科特的成名之作，也是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，以及甄选、培养、安置这方面的人才，具有实践和学术的价值。

约翰·科特（John P. Kotter），哈佛商学院松下幸之助教席教授，全球最卓越、最权威的领导和变革大师。他33岁就成为哈佛商学院终身教授，是当今世界最受推崇的领导与变革领域的专家之一。科特教授在领导与变革领域有着卓越的贡献，他的研究和理论对现代企业管理产生了深远的影响。

《总经理》一书深入探讨了总经理在企业运营中的关键作用，通过研究15位不同类型的总经理，揭示了他们成功背后的复杂因素。科特教授通过对这些总经理的观察和分析，总结出了一些重要的发现：

1. 综合管理工作究竟是什么？ 总经理的工作不仅仅是制定战略或管理财务，而是需要在多个层面同时发挥作用。他们需要在战略规划、组织管理、市场开拓和财务管理等多个方面具备卓越的能力。

2. 什么类型的人会成为总经理？ 成为总经理需要具备多方面的素质和能力，包括领导力、沟通协调能力、风险管理意识以及对企业的深度理解。科特教授通过对15位总经理的观察，发现他们虽然性格和背景各不相同，但在某些关键能力上都有出色的表现。

3. 为什么一些总经理表现得比别人出色？ 科特教授发现，成功的总经理往往具备以下特点：能够制定并实施有效的战略规划；善于设计高效的组织架构；能够把握市场趋势并创新业务模式；具备出色的财务管理能力；同时注重品牌建设和企业文化。

《总经理》一书被哈佛商学院推荐，主要是因为其独特的思想性和实用性。作为一本专门研究总经理这一特殊职位的著作，它填补了管理学领域的空白。科特教授通过实地考察和一手资料，为读者提供了真实可信的案例和深入的分析。这本书不仅对有志于成为总经理的人士具有指导意义，也为企业在甄选、培养和安置总经理方面提供了有价值的参考。

一位读者在读后感中写道：“这本书让我对总经理这一职位有了更深入的理解。科特教授通过真实的案例和深入的分析，揭示了成功总经理背后的关键因素。无论是对有志于成为总经理的人士，还是对企业管理者，这本书都具有很高的参考价值。”

《总经理》一书是约翰·科特教授在领导与变革领域的又一力作。通过深入研究15位不同类型的总经理，科特教授为我们揭示了成功总经理背后的关键因素。这本书不仅对有志于成为总经理的人士具有指导意义，也为企业在甄选、培养和安置总经理方面提供了有价值的参考。作为一本兼具理论深度和实践价值的著作，《总经理》无疑是企业管理者不可或缺的必读佳作。