2025年供应链的关键优先事项：供应商多元化、AI准备程度与循环经济模式

2025年供应链的关键优先事项：供应商多元化、AI准备程度与循环经济模式

随着全球商业环境的快速变迁，供应链在2025年的发展将着重于韧性、永续发展及AI主导的创新，以应对持续而来的全球性供应链中断挑战与客户需求的变化。

Source: 「Getty Images, Supply Chain Management Review」- Top Supply Chain Priorities for 2025, December 12, 2024

值此2024年即将结束之际，展望2025年，美国Supply Chain Management Review供應鏈評論于近日提出了一篇专文探讨来年在全球供应链的关键优先事项，以协助产业与企业了解可能的变局与建议应对之道。

2019至2022年的全球肺炎疫情促使供应链管理从传统的支援业务功能提升为高阶主管注重的策略重点。展望2025年，各行各业，特别是零售业，必须优化其供应链，以满足后疫情时代的需求，这已成为首要任务。

在竞争日益激烈的市场中，企业不能再仅依赖过去的供应链策略思维，如成本降低、库存最低化或服务品质提升。根据美国知名的贝恩咨询顾问公司近期的企业执行长优先事项调查，企业领导者必须在传统供应链优先事项与新需求之间取得平衡，例如提升供应链韧性、加强永续发展及改善对客户期望的回应能力。

美国TradeBeyond供应链软件方案公司针对供应链领导者的广泛研究与探讨所编撰的「零售业寻源采购报告：2025年供应链趋势」强调了即将来到的2025年中，供应链领导者所关注的主要问题与优先事项，包括全球寻源采购与制造的多元化与风险降低、为AI在供应链营运中的广泛应用做好准备，以及推进超越法遵合规的永续发展相关倡议。

多元化与风险管理

供应链的经常中断已从例外事件变为常态，未来一年，我们预期将面临由于地区经济考量而采取的贸易战、中东及东欧冲突以及极端气候等因素造成的供应链波动。根据KPMG的调查报告显示，近一半（47%）的全球供应链高阶主管认为其经管业务面临易受冲击甚至中断的风险。

在如此新常态的环境下，主要的领导企业专注于提升其韧性，并透过灵活的营运模式迅速应对潜在的中断困扰。为确保业务的持续性，公司需要进行即时的成本与风险评估，有时必需承受更高的营运成本。

未来一年，许多企业将继续专注于供应链的多元化，这可能表现为避免对单一供应商、工厂或地区的依赖；根据产品特性及市场需求，这也可能意味着将制造业务回流至本土（在地生产）或转移至邻近市场（近岸外包）。尽管在中国大陆、越南或墨西哥制造目前仍存在明显的上下游优势，企业仍需不断适应变化中的地缘政治环境。

最近的美国选举结果将对全球供应链产生深远影响，预期贸易战将会进一步升级，并可能伴随着课征较高关税的实施，这是迈入后全球化时代的一个重要指标。

AI：超越基本应用

AI正在全球供应链中引发戏剧性的变革。随着行业日益依赖数位解决方案，AI技术将为零售寻源采购和供应链营运带来显著的经济价值。从提高可追溯性和风险管理到自动化繁琐的流程，2025年将成为AI的关键导入时期。

核心AI技术，如机器学习与进阶分析，已准备好进行广泛的实施。许多企业已经开始利用这些工具进行「第一级（初级）」应用，包括基于AI的质量风险管理及监管工具。这些技术不仅增强了供应链的可见度，还确保了法遵合规性并减少了人为操作，显著提升了营运效率与永续发展。Pillar AI的创始人兼执行长Jeff Alpert提到：「实时监控和分析供应链的能力已为前瞻性组织创造了可观的价值」。

尽管这些基础应用正在产生可衡量的影响，但这仅是AI展现在供应链潜力的表面。在未来一至两年内，AI有望导入较复杂的供应链功能，如机率性需求规划、进阶风险评估及预测ESG绩效表现分析；这些「第二级（进级）」应用将帮助企业不仅应对挑战，还能以无与伦比的准确性预测并减轻这些挑战。

为了充分发挥AI的价值，组织必须专注于建构健全的数据生态系统。通过将专有及外部供应链数据集中于可开放的平台，企业可以使AI提供变革性的见解。良好的数据基础使AI工具能在速度、精确度和灵活性方面实现突破，将供应链转变为创新与竞争优势的引擎。

永续发展：日益成熟的趋势

近几来，大多数企业在永续发展议题方面投入了大量精力，既出于营销考量，也为了满足日益增长的合规要求。在服装行业推动永续发展诉求的初期，零售商与品牌厂商可以对材料内容、来源、排放及其他ESG相关标准做出不予理会或支持的声明，但这种情况正在逐渐改变。

当前，放眼全球已开始实施更严格的标准，以强制执行绿色声明并限制绿色漂白行为。这些新标准涵盖透明度、可追溯性及其他ESG法遵合规领域。TradeBeyond今年已发布数份报告，详细探讨了零售供应链的永续发展趋势与可追溯性。

展望2025年，我们预期将更加关注永续发展的进阶做法，例如将循环经济融入企业核心理念。越来越多的顶尖零售商与品牌厂商开始重新评估其商业模式，类似于Patagonia等品牌自成立之初即将永续发展与循环经济融入其核心运作的做法。

在零售供应链中，循环经济代表了从传统线性零售模式的转变。循环经济旨在创建一个减缓并以闭锁材料循环为诉求的价值链，避免产品在短期内被丢弃。尽管快时尚不太可能在短期内消失，但有一种新趋势被称为「慢时尚」，它考虑了产品对人类与地球的长期影响。

此外，二手服装市场的增长也是永续发展演变的另一指标。根据ThredUp的报告，全球二手服装市场规模预计到2027年将达到3500亿美元，较2023年的430亿美元大幅增长。多个品牌，包括REI、H&M、Carhartt等，已经建立了转售模式。

与AI一样，对循环经济的需求与意愿存在，相关的技术和系统也在发展中，但零售商和品牌厂商仍需加快步伐。例如，FibreTrace是一种提供数位透明度的技术，能够追踪服装及其他产品的整个生命周期，从材料来源到产品的最终处置，无论最后是进入垃圾掩埋场还是通过回收。

总结而言，以上仅是零售前端与后端观察到的多个令人感兴趣的发趋势的概述；TradeBeyond的「零售采购报告：2025年供应链趋势报告」亦提出下述关键要点：

1. 供应商网络去全球化：企业正在减少对单一地区的依赖，以应对全球性干扰并加强供应链的韧性。
2. AI的影响：先进的AI工具已经在供应链中实现实时监控、预测风险评估和灵活应对，显著提升了运营效率。
3. 智慧采购策略：表现卓越的供应链归功于全面的采购策略，这些策略强调供应商关系、成本节省与数据洞察。
4. 循环经济的兴起：领先的零售商正在采用循环供应模式，设定减少废物和推进永续发展的目标。
5. 数据准备度：高品质的数据与利用先进自动化和分析技术的企业在生产力与法遵合规准备方面的提升密切相关。
6. ESG工具以符合规范：在全球规范日益趋严的情况下，ESG工具已成为维持合规性和透明度、建立消费者信任的必要工具。

这些要点强调了企业如何在面对当前供应链挑战时，利用创新技术和策略来提升韧性和永续发展。