15个有效激励措施：点燃员工工作热情与目标

15个有效激励措施：点燃员工工作热情与目标

是什么推动了最高绩效？任何精明的经理都知道，这不仅仅是支付工资——激励是关键。然而，传统的奖励往往没有达到预期的效果。本文将探讨顶尖公司通过针对个人和团队需求量身定制的激励措施来真正激励员工的新方法。继续阅读一些现实生活中的激励措施案例，点燃工作场所的热情和目标。

常见的员工激励措施

您的公司可以提供员工多种形式的激励措施，以提高敬业度和生产力。以下是常见的：

• 现金/薪资奖金：为实现目标、销售目标、项目里程碑等而获得的额外金钱支出。对许多员工来说，这是一 种非常受欢迎且有影响力的激励措施。
• 福利：额外休假、育婴假、健康/保险政策、退休计划和教育援助作为奖励。非现金但价值很高。
• 认可：对出色工作的赞扬、奖励、津贴、奖杯和公众认可。可以显著提高动力。
• 晋升：垂直职业晋升，更多的责任/权力作为长期激励。
• 反馈：定期检查、反馈会议以及成长和发展的辅导对许多人来说都是激励性的。
• 灵活性：远程工作选项、灵活的日程安排或休闲着装要求等福利可以满足工作与生活平衡的愿望。
• 佣金/利润分享：直接从利润或销售收入中抽取一部分，让员工获得所有权股份。
• 活动：社交聚会、团队郊游和研讨会提供有趣的社区体验。

员工激励案例

想要放弃对员工真正重要的东西吗？查看这些适合您企业的激励措施案例：

金钱激励案例

#1. 奖金

这会奖励在设定的时间内（例如季度或每年）达到预先定义的目标。目标必须具体、可衡量且现实，以激励努力。支付水平会根据目标实现情况而有所不同。

企业也在付出保留如果员工停留一定时间，则可获得奖金。推出这项措施是为防止人才离开公司。

#2. 利润分享

利润分享是公司获利时分配给员工的一种激励，员工之间的比例从1%到10%不等。

它可以是固定支出，也可以按角色/任期加权。这样做是为了鼓励员工专注于公司的长期成功。

#3. 收益分享

当通过共同努力实现与生产力和利润相关的既定组织目标时，收益分享会在财务上奖励跨职能团队。

收益分享计划通常着重于影响整体生产力、成本或利润的3-5个关键公司指标。这些可能包括质量指标、库存周转率、机器正常运行时间百分比等。

随着时间的推移收集指标的基准数据，以设定改进的绩效目标。例如，10个月内缺陷率降低6%。

如果目标实现，那么将从改进中实现的财务收益的预设百分比分配给团队成员。

#4. 现场颁奖

现场奖励通常是为奖励那些以超出其正常工作职责或预定奖金结构范围的有影响力的方式超越的个人。

获得现场奖励的情况通常是计划外的，例如为意外的质量问题找到创新的解决方案，或投入大量时间来解决关键的客户问题。

奖励金额从50美元到500美元不等，具体取决于成就的重要性和影响范围。对于真正杰出的努力，可能会给予高达1000美元的更大奖励。

#5. 推荐奖金

推荐奖金激励员工利用他们的人脉来寻找合格的候选人。

根据所担任的职位，奖金从500美元到5000美元不等。使用这种激励措施的公司通常会因为员工在推荐方面的投资而获得强大的申请人池。

#6. 签约/保留奖金

新进员工入职后通常会获得签约奖金，以吸引竞争领域的顶尖人才。

如果新员工留任时间足够长以产生积极的投资回报率，这种货币激励措施可以减轻雇主的启动和培训成本。

保留奖金也可能颁发给公司希望保留的表现出色的现有员工。金额因角色而异，通常在保留期内每年支付一次。

#7. 佣金

佣金结构最常用於销售角色，將薪酬直接與易於量化的銷售業績指標掛鉤，例如收入/訂單金額、銷售單位數量以及新客戶/客戶獲取。

佣金率通常為已實現銷售額/目標的 5-20%，超過配額或新業務開發則提供更高的佣金。

非金钱激励案例

#8. 弹性工作时间/远程工作

弹性时间允许灵活安排工作时间或远程兼职工作，从而节省通勤时间并改善工作与生活的融合。

它通过重视员工的个人需求来带来动力。

#9. 额外休假

标准假期/病假之外的额外带薪休假等福利可以让您更好地休息和充电。

未使用的天数可以延期，防止损失，并激励人们花全薪时间从工作中脱离出来。

#10. 游戏化

游戏化引入了积分、等级或虚拟徽章/奖励等游戏机制，以吸引员工实现目标。

挑战可以设计为冲刺（例如，本月将销售线索增加20%）或长期任务。

成就和积分系统让进步和技能培养变得充满乐趣和乐趣。

#11. 认出

认可有多重形式，从口头赞扬到奖杯，但核心目标是明显地重视成就。

在会议、电子邮件或通讯中公开致谢可以提高同事之间的社会地位。

公共区域的名人墙和照片展示营造出模范工作的氛围。

#12. 职业发展

职业发展显示雇主对员工在公司内的长期学习和职业发展进行投资。

学费报销、培训、研讨会、指导和领导力计划等资助机会将通过将今天的努力与未来的机遇和薪酬联系起来，激发高绩效。

#13. 公司福利

公司装备（T恤、夹克、包包）让员工在工作期间和工作之外自豪地展现自己的归属感。这培养了品牌忠诚度。

办公用品、科技产品和订阅工作所需的工具可以让员工在工作中更有效率、更有效率。

健身房会员资格、订阅或餐饮等商品和服务的折扣可以提供日常节省，让雇主看起来很酷而且慷慨。

#14. 健康计划

身心健康对于工作满意度和工作与生活的平衡越来越重要。

现场健身房、健身课程或补助让人在日常生活中定期运动变得非常方便。

除了健康课程外，公司还提供免费的健康检查，以评估风险因素并为员工及早发现问題。

#15. 趣味活动

工作以外的社交活动，如团队静修、郊游和家庭日，可以在远离任务的轻松环境中促进联系和协作，而不是竞争。

与工作任务无关的活动可以让您在精神上得到休息，不受干扰地恢复活力。

员工可能更愿意为他们真正喜欢的同事付出更多的努力。

总结

金钱和非金钱激励在激励员工绩效和保留员工方面发挥着重要作用。

那些了解员工是多面性的人并以细心、创造力和选择制定激励计划的公司最有可能长期热情地吸引人才。