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双十一销售团队的高效沟通秘籍

创作时间:
作者:
@小白创作中心

双十一销售团队的高效沟通秘籍

引用
淘宝网
9
来源
1.
https://bk.taobao.com/k/taobaotuan_490/b1ddcb0aeefd81c7344ba9ff9f8598e6.html
2.
https://www.9200.cn/174406.html
3.
https://insight.xiaoduoai.com/manage/how-to-build-an-efficient-e-commerce-customer-service-team-through-personnel-incentives-during-the-double-11-promotion.html
4.
https://insight.xiaoduoai.com/commerce-knowledge/taobao-information/how-can-taobao-and-tmall-collaborate-across-departments-to-achieve-a-new-high-in-sales-during-the-2024-double-11-unveiling-the-full-process-of-work-deployment-for-the-major-promotion-operation-and-cus.html
5.
https://m.book118.com/html/2025/0108/8055042137007016.shtm
6.
https://www.informat.cn/qa/192215
7.
https://insight.xiaoduoai.com/manage/how-can-merchants-solve-the-problem-of-refunding-for-the-double-eleven-shopping-refund-response-script-and-order-processing-process.html
8.
https://insight.xiaoduoai.com/service-based-marketing/how-to-do-a-good-job-of-summarizing-and-reviewing-after-double-11-promotion-only-more-comprehensive-no-most-comprehensive-review-thoughts.html
9.
https://www.huodongzongjie.com/cxhdzj/article_5996.html

双十一期间,电商平台的销售团队面临着巨大的挑战。据统计,双十一期间的咨询量自11月10日下午6点开始逐渐升高,并在当晚10点到11日凌晨之间达到高峰。面对如此高强度的工作压力,如何实现团队的高效沟通,成为决定销售成败的关键因素。

01

团队管理:科学排班与激励机制双管齐下

合理的人员安排是高效沟通的基础。根据历史数据,双十一期间的咨询量呈现明显的波峰波谷特征。具体来说,11月10日晚上6点至11日凌晨是第一个高峰期,随后在白天的9点至11点、14点至16点、20点至22点也会出现小高峰。因此,商家需要在这些关键时段增加客服人员数量,而在其他时段则可以实行分班制度,确保客服的体力和精神状态。

除了科学排班,激励机制也是提升团队效率的重要手段。通过举办大促启动会,可以有效提升团队士气。启动会应包含会前预热、现场签到、主帅致辞、使命授旗等环节,以增强团队的目标感和使命感。同时,设置合理的奖金池和表彰机制,能够进一步激发客服的工作热情。值得注意的是,奖励机制应兼顾业绩和勤奋两个维度,既要奖业绩,也要奖辛苦,尽可能全面地照顾到全体客服。

02

沟通技巧:掌握对话艺术,提升成交效率

在双十一期间,高效的沟通技巧是促成交易的关键。以下几种沟通技巧值得销售团队深入学习和实践:

  1. 学会反问:当遇到客户提出不确定或不懂的问题时,可以用反问的方式把问题抛回去,这样既能获取更多客户信息,又能掌握对话主动权。例如,当客户询问价格时,可以反问客户想要达到什么效果,表明产品根据需求和使用场景不同,价位也不同。

  2. 改变直线思维:避免被客户牵着鼻子走,不要客户问什么就答什么。要学会控场和控局,引导对话方向。

  3. 逆向沟通:利用人人都有的叛逆心理,避免一味灌输产品优点,而是通过逆向引导让客户自己发现需求。

  4. 给予选择题:把问题转化为选择题,让客户在有限的选项中做出决定,从而减少拒绝的几率。

  5. 适时打破节奏:当对话陷入僵局时,可以用一些小插曲来调整节奏,比如借口接电话来缓和气氛。

03

跨部门协作:整合资源,提升整体效率

双十一期间的销售成功,不仅依赖于销售团队的个人能力,更需要跨部门的紧密协作。运营、客服、仓储、美工设计等部门需要形成一个统一的项目组,共同为销售目标负责。通过定期召开项目组日会,及时沟通各部门的问题和困难,制定解决方案,可以确保整个销售流程的顺畅运行。

此外,商家还需要充分了解和利用平台提供的各项支持政策。例如,淘宝天猫在2024年双11期间投入数百亿资金,在成交促进、客流拓展、支付优化、售后成本降低及资金压力缓解等多个维度全面助力商家降本增效。商家应充分利用这些资源,为销售团队提供有力支持。

04

总结

双十一期间的销售团队沟通,既是一场体力与耐力的考验,更是一场智慧与策略的较量。通过科学的团队管理和激励机制,配合高效的沟通技巧,再加上跨部门的紧密协作,销售团队一定能够在双十一这场购物狂欢中创造佳绩。

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