罗振宇：从36氪到得到，知识付费的下一个十年
罗振宇：从36氪到得到，知识付费的下一个十年
2025年元旦前夕，罗振宇站在跨年演讲的舞台上，面对着稀疏的观众席，开始了他的第十次跨年演讲。曾经，这个舞台汇聚了无数互联网创业者的期待，而现在，曾经的盛况已不再，高价门票打折出售，社交媒体上充斥着对内容空泛、广告过多的批评。
这个场景仿佛是罗振宇创业历程的一个缩影。从央视主持人到科技媒体创业者，再到知识付费领域的领军人物，罗振宇的每一次转型都伴随着争议和挑战。而今，站在知识付费行业发展的十字路口，他正面临着新的考验。
从央视到36氪：创业的起点
2010年12月，罗振宇创办了36氪，这家初创公司最初只是专注于科技创业报道的媒体平台。然而，罗振宇的野心远不止于此。他提出了"让一部分人先看到未来"的口号，致力于为初创企业、互联网巨头、传统企业、投资机构、地方政府及个人用户提供全方位的服务。
在短短几年内，36氪迅速扩张，积累了超过80万家的企业库资源，覆盖98%的融创投企业。2016年，36氪完成了一次重要的战略调整，将业务拆分为36氪传媒、氪空间、鲸准三大子公司，正式转型为一家科技创新创业综合服务集团。
然而，就在36氪蒸蒸日上之际，罗振宇却选择了离开。2007年，因得罪领导被迫离开央视的罗振宇，已经在创业道路上找到了新的方向。他开始尝试制作自己的节目，并在2012年推出了《罗辑思维》。这个在中关村咖啡馆里用5万元设备录制的视频节目，很快在优酷上走红，为罗振宇带来了第一批忠实粉丝。
知识付费的崛起：从《罗辑思维》到得到App
《罗辑思维》的成功让罗振宇看到了知识付费的广阔前景。2016年，他推出了得到App，这个集付费课程、订阅服务于一体的平台，迅速成为知识付费领域的标杆。得到App的用户数现已超过2000万，罗振宇通过邀请各领域的专家学者开设课程，为用户提供系统化的知识服务。
得到App的成功不仅在于其庞大的用户基础，更在于其创新的商业模式。罗振宇团队通过多元化的产品矩阵，包括音频课程、电子书、线下活动等，实现了收益的多样化。这种模式不仅提高了用户的粘性，也为平台带来了持续的收入来源。
跨年演讲的困境：知识付费的未来在哪里？
然而，罗振宇的跨年演讲近年来却遭遇了前所未有的挑战。2025年的跨年演讲，观看量仅为1209.4万，较2021年的6005.2万大幅下滑。内容空泛、广告过多、缺乏新意等批评声不绝于耳。曾经被视为知识付费领域重要IP的跨年演讲，似乎正在失去其吸引力。
面对这样的困境，罗振宇需要重新思考知识付费的未来方向。正如他在《得到：速通100本经典》一书中所倡导的那样，知识付费不应该仅仅是知识的简单传递，更应该是帮助用户建立认知框架、提升思维能力的工具。未来的知识付费平台，需要在内容质量、用户体验和商业模式之间找到新的平衡点。
罗振宇的创业之路，从36氪到得到，见证了中国互联网和知识付费行业的发展变迁。如今，站在新的历史节点上，他需要再次证明自己，不仅是一个善于把握机遇的创业者，更是一个能够引领行业变革的创新者。而知识付费行业，也正期待着新的突破和变革。
