职场里的实干家和推进者，谁才是真正的MVP？

职场里的实干家和推进者，谁才是真正的MVP？

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来源

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https://blog.csdn.net/2401_84661058/article/details/138348715

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https://blog.csdn.net/asdfasadsfa/article/details/137526994

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https://www.atalent.com/zh/ruheliai-181/

在职场中，有两类人常常被提及：实干家和推进者。他们都是团队的核心力量，但扮演着不同的角色。那么，究竟谁才是真正的MVP？让我们一起来探讨。

实干家是团队中的执行者，他们注重细节，讲究效率，善于将计划落实到位。实干家通常具备以下特点：

• 强烈的责任心和纪律性
• 出色的执行力和问题解决能力
• 注重细节，追求完美
• 能够在压力下保持稳定

推进者则是团队中的领航员，他们具有远见卓识，能够推动项目向前发展。推进者的特点包括：

• 高度的工作热情和感染力
• 强烈的创新意识和变革精神
• 能够把握方向，制定战略
• 善于协调资源，推动项目进展

实干家和推进者各有优劣，他们在团队中发挥着不同的作用。

实干家的优势在于能够确保计划的顺利实施，避免细节上的失误。他们就像团队的“地基”，为项目的成功提供坚实保障。然而，实干家也可能因为过于注重细节而显得保守，缺乏创新精神。

推进者则能够为团队指明方向，激发团队成员的热情。他们善于把握市场趋势，制定长远战略。但推进者有时可能过于理想化，忽视实际操作中的困难。

从企业人才结构的角度来看，实干家和推进者分别代表了执行层和管理层的不同角色。在金字塔型人才结构中，实干家位于底部，是企业运营的基础；推进者则位于中上层，负责战略规划和决策。

以爱乐米科技为例，CEO赖永聪就是一个典型的推进者。他凭借对市场的敏锐洞察和坚定的战略方向，带领公司在短短四年间从东南亚小霸主成长为全球开放式电子烟市场的领头羊。而在这个过程中，无数实干家在执行层面默默耕耘，确保每一个战略决策都能落地生根。

实干家和推进者都不是万能的，但两者结合却能产生强大的协同效应。推进者提供方向和动力，实干家则确保每一步都走得扎实稳健。在职场中，真正重要的不是争论谁更重要，而是如何让这两类人才相互配合，共同推动团队和企业的发展。

正如一位企业家所说：“没有推进者的实干家会陷入平庸，没有实干家的推进者则容易流于空谈。”在当今快速变化的商业环境中，企业需要的正是这样既脚踏实地又充满激情的团队。