企业如何避免知识产权踩雷？最新案例和政策解读
企业如何避免知识产权踩雷？最新案例和政策解读
2024年7月，北京知识产权法院审理的6件案件入选“2024智能网联汽车产业知识产权十大案例”，这些案件涵盖了专利、商标、商业秘密等多个领域，涉及自动驾驶核心算法、汽车连接件产品、智能驾驶控制系统等多个方面。这些案例不仅展示了当前知识产权纠纷的复杂性，也为企业敲响了知识产权保护的警钟。
企业面临的知识产权风险
企业在经营过程中可能面临多种知识产权风险，主要包括：
专利侵权风险：企业可能因未充分检索现有技术而重复开发，或在产品设计中无意使用了他人的专利技术。例如，在汽车连接件产品发明专利权无效行政纠纷案中，乙公司虽然自主研发了密封性更好的A产品，但仍面临甲公司的专利侵权指控，这可能导致其失去巨大的市场份额。
商标侵权风险：企业可能因商标注册不当或使用不当而引发纠纷。在“iDrive”商标无效宣告系列案中，某公司虽然在汽车智能驾驶控制系统上具有高知名度，但仍需通过详尽的事实取证和充分说理才能在未注册商品上获得保护。
商业秘密泄露风险：企业的重要技术信息可能因内部管理不善或员工流动而泄露。在自动驾驶核心算法技术秘密侵权纠纷案中，法院通过模块式流程分解，积极稳妥推进秘点开示、载体确定、对应性勘验、不公开庭审、庭后调解等各项环节，最终促成纠纷和解解决。
不正当竞争风险：企业在市场推广过程中可能因不当使用他人品牌或技术而构成不正当竞争。在“Carlife”智能车载系统不正当竞争纠纷案中，法院通过认定涉案硬件产品未经许可使用“Carlife”手机端通信协议、模拟“Carlife”手机端与车机端进行数据交换的行为构成不正当竞争。
如何建立有效的知识产权管理体系
面对这些风险，企业需要建立全面的知识产权管理体系：
设立专门的知识产权管理部门：企业应组建专门的知识产权管理部门，并由企业实权领导担任负责人，确保知识产权部门能够在企业制定决策、开发产品时发挥实质性作用。
制定覆盖全流程的管理制度：企业需要制定涵盖研发、采购、销售等环节的知识产权管理制度，确保全过程合规。针对人力资源、财务、市场营销、产品研发、生产及供应链等知识产权相关部门制定相应合规要求，确保制度落实到位。
实施风险预警机制：定期开展知识产权分析，评估潜在风险。在产品立项阶段，应当对拟立项目展开技术是否具备创新性，是否不侵犯他人知识产权的评估。通过进行FTO分析，既可以帮助研发部门确定技术路线，挖掘技术创新点，同时也能针对风险专利提前做好技术规避。
完善档案管理：系统整理并妥善保存研发记录、专利申请文件等相关资料，以便在争议中提供证据支持。对设计部、宣传部、研发部等知识产权强相关部门，划定为重点关注部门，定期检查是否存在侵犯他人知识产权的风险，是否存在失泄密风险，并及时做好新员工知识产权教育培训。
强化合同约束：与供应商、客户及员工签订合同时明确知识产权归属、保密义务等内容，降低外部合作风险。在知识产权获取阶段，应当对项目展开专项评估，合理确定拟采用的知识产权保护形式。对难以被反向工程，被模仿的技术产品，应当优先采用商业秘密的形式进行保护；对具备创新性但容易被他人模仿的技术产品，宜采用专利的形式进行保护。
利用最新政策和工具加强保护
企业应充分利用国家最新政策和各类风险防范工具：
政策支持：国务院发布的《专利转化运用专项行动方案（2023—2025年）》以及“十四五”国家知识产权保护和运用规划，为企业提供了良好的政策环境。企业应积极利用这些政策，推动自身知识产权的转化和运用。
风险防范工具：例如在开源软件领域，企业需要掌握开源软件的使用权利和义务，并严格遵守，否则，容易引发知识产权中断、纠纷、诉讼等风险。一般来说，开源软件从开源许可证要求、开源社区/开源基金会/代码托管平台管理及政策、法律法规规定等多个方面出发，对其自身的使用、发布、复制和演绎等过程的知识产权使用权利要求进行规定。
结语
随着科技创新的加速和市场竞争的加剧，知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业只有建立完善的知识产权管理体系，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。通过上述案例和分析，我们看到，知识产权保护不仅是防范风险的需要，更是推动企业创新发展的关键。企业应高度重视知识产权管理，将其纳入企业战略规划，以实现可持续发展。