新书《认知偏差》：提供八大决策陷阱的实用解决方案

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https://book.douban.com/subject/37038171/

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http://opac.dglib.cn:8080/search/searchList?kw=&pageIndex=698&searchtype=all&doctype=&xc=3&pagingParam=%7B%7D

《认知偏差：摆脱心理认知陷阱，重塑决策思维》一书近日由中国人民大学出版社出版。该书由澳大利亚学者米娜·杜莱辛甘和德国学者沃尔夫冈·莱马赫共同撰写，深入探讨了各种常见的认知偏差类型及其对个人生活和职业发展的影响，并提供了实用的纠偏策略。通过阅读这本书，读者将学会如何识别和避免这些隐性的决策陷阱，从而做出更为明智的选择。

该书指出，决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学与逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上的。即使是最聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，很多认知偏差会左右我们最后的决定，从而大大增加决策失败的风险。

书中详细介绍了八种主要的认知偏差，包括记忆力偏差、经验偏差、乐观主义偏差、恐惧偏差、野心偏差、依恋偏差、价值观偏差和权力偏差。这些偏差往往源于我们的心理认知陷阱，例如错误信息、情节架构、我们对事件的联想和情绪等都会使事件的本质在我们认知中有偏差，我们会记住那些错误的记忆。

为了帮助读者消除这些偏差，书中提出了多种实用策略：

1. 使用不同的视角看待问题，将同样的问题放在不同的构架中去考虑，从而避免构架思维的陷阱；
2. 认真考虑发生谬误的原因，从而有效降低过度自信的程度；
3. 通过事前思考不同结果产生的原因，从而降低甚至消除事后之明的偏差；
4. 群体中存在和大家唱反调的角色，从而避免群体思维的发生；
5. 站在彼此的角度进行移情思考，“考虑对立面”能为判断带来更高的准确度；
6. 重视不确定性，并以一种系统化的方式化解它们；
7. 避免过度情绪化，通过一些反思性的技巧有效地从问题中剔除情绪因素。

这些策略不仅适用于个人决策，也适用于团队和组织层面的决策过程。书中通过多个真实案例，展示了这些策略在实际应用中的效果。

与《避开错误决策的4个陷阱》相比，该书更侧重于提供具体的纠偏策略。《避开错误决策的4个陷阱》主要探讨了决策过程中容易犯的错误及其根源，而《认知偏差》一书则更进一步，提供了可操作的解决方案，帮助读者在实际生活中应用这些知识。

该书适合企业管理者、职场人士以及对心理学感兴趣的普通读者。通过学习书中的知识和策略，读者可以更好地理解自己的思维模式，识别潜在的决策陷阱，并采取有效的措施来提高决策质量。在当今复杂多变的环境中，这种能力对于个人和组织都至关重要。