云南钢铁产业正站在转型升级的关键路口

云南钢铁产业正站在转型升级的关键路口

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https://finance.sina.com.cn/money/future/wemedia/2024-10-17/doc-incswpit6137735.shtml

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https://finance.sina.com.cn/money/future/2024-12-09/doc-incyvxpq9551356.shtml

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https://www.sohu.com/a/613860322_313737

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http://paper.ce.cn/pc/content/202309/24/content_281454.html

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http://www.csteelnews.com/xwzx/hydt/202405/t20240521_88285.html

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https://www.ykgtgroup.com/news/83.html

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https://huizhan.mysteel.com/baodao-5218

2024年，云南钢铁产业正面临着前所未有的挑战。在兰格钢铁网2024年西南地区（昆明站）钢铁产业链高质量发展论坛上，云南玉溪玉昆钢铁集团有限公司总经理谢金忠直言，云南钢铁产业供需严重错配，已陷入生存危机。这一判断得到了与会专家的普遍认同。

数据显示，2024年，云南钢铁行业遭遇了严重的市场冲击。受市场价格持续下跌影响，多家钢企出现严重亏损，吨钢亏损达200至600元。云南省钢铁行业协会秘书长贾万相指出，云南钢铁行业面临三大难题：钢铁需求低迷、产能发挥不足、行业集中度低。尽管区域内建筑用钢产能过剩，但钢板、优特钢等高附加值产品仍需大量外省资源，显示出产品结构的不合理。

面对严峻形势，谢金忠提出了三条破解之道：

建立统一的销售和采购平台

谢金忠建议，云南钢铁企业应积极追求销售和采购平台的统一或变相统一。这一举措旨在通过集中采购和销售，降低交易成本，提高议价能力，稳定市场价格。四川省钢材流通协会常务副会长兼秘书长孙家秀也呼吁，要深化构建协同机制，包括强化区域内钢厂之间的常态化沟通、控产减产调节市场供需、尊重当地销售模式和体系等。

数字化推动云生产

在数字化转型浪潮下，谢金忠提出要利用数字化技术推动“云生产”。这不仅包括智能制造和数字化管理，还涉及产业链协同与供应链优化。兰格集团总裁刘陶然介绍，兰格集团已推出“EBC管理系统”“钢铁智策”“工程智采”等创新型产品，助力钢铁全产业链实现高质量发展。

建立钢铁产业命运共同体

谢金忠强调，云南钢铁产业的健康发展需要建立命运共同体。这要求企业之间、上下游产业之间以及不同区域之间加强协同合作。贾万相建议，未来要加大产品优化力度，探索产业优化路径，推进深度协同，维护行业健康发展。

云南省政府已将多个钢铁项目列入2024年度省级重大项目清单，包括云南曲靖钢铁集团双友钢铁有限公司钢铁转型升级一体化项目、云南德胜钢铁有限公司转型升级改造钒钛金属生态产业园项目等。这些项目将为云南钢铁产业的转型升级提供有力支撑。

从全国层面看，钢铁行业正迎来新的发展机遇。中国钢铁工业协会党委副书记、副会长兼秘书长姜维指出，通过大规模设备更新和消费品以旧换新政策，可以有效拉动不锈钢、电工钢等品种消费。同时，绿色低碳转型和新能源产业发展也将为钢铁行业带来新的增长点。

云南钢铁产业正站在转型升级的关键路口。正如云南省社会科学院原副院长黄小军所言，面对经济下行压力，既要看到短期的“形”，也要把握长期的“势”。通过产业集群和协同发展，云南钢铁产业有望突破当前困境，实现高质量发展。