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《哪吒2》引爆国漫市场,背后有何商业密码?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

《哪吒2》引爆国漫市场,背后有何商业密码?

引用
证券时报网
14
来源
1.
https://www.stcn.com/article/detail/1525600.html
2.
https://www.fortunechina.com/shangye/c/2025-02/13/content_462539.htm
3.
https://36kr.com/p/3163675222387464
4.
https://new.qq.com/rain/a/20250213A02Q7N00
5.
https://www.163.com/dy/article/JOA8BNJA05129QAF.html
6.
https://www.stcn.com/article/detail/1526376.html
7.
https://finance.sina.com.cn/jjxw/2025-02-12/doc-inekcyiq2819050.shtml
8.
https://www.163.com/dy/article/JO9J2TIB05568E7L.html
9.
https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/hk/2025-02-13/doc-inekiriy0701698.shtml
10.
https://news.cctv.com/2025/02/13/ARTIhg1jPGihaH6eHYgVV3RA250213.shtml
11.
https://finance.sina.com.cn/jinrong/yh/2025-02-13/doc-inekivrz1685277.shtml
12.
https://www.163.com/dy/article/JOA6QEQO0518C97I.html
13.
https://www.163.com/dy/article/JO7KHS0C0530S72V.html
14.
https://www.douyin.com/zhuanti/7470732306002364442

《哪吒之魔童闹海》(简称《哪吒2》)正在创造中国电影史上的新纪录。截至2025年2月13日,该片累计票房已突破97亿元,跻身全球影史票房榜前20名,成为首部达成此成就的亚洲电影。同时,光线传媒股价在春节后7个交易日暴涨近200%,市值从280亿元飙升至近840亿元,创下A股影视公司市值新高。

01

票房神话:从国内到海外的双重成功

《哪吒2》的成功不仅体现在国内市场,其海外表现同样亮眼。影片于2025年2月12日起在北美地区开启特别制式点映,2月14日正式上映。北美地区排片总数突破700间,一举打破了近20年来国产片华语发行商在北美地区开画影院的排片纪录(不含港澳台电影),预售票房更是超越了近20年华语片首周末票房,以票房黑马之姿强势前进。

在澳新地区,排片总数突破116间,打破了国产片近20年来华语发行商在澳新地区开画影院的排片纪录(不含港澳台电影),并斩获近20年华语片澳新地区点映票房冠军。目前,《哪吒2》海外票房已达86.5万美元(约合人民币630万元),随着在澳大利亚、新西兰、斐济、巴布亚新几内亚、美国、加拿大等多个国家和地区的陆续上映,这一数字有望继续攀升。

02

多元变现:从票房到衍生品的全产业链布局

《哪吒2》的成功不仅仅体现在票房上,其衍生品开发同样取得了令人瞩目的成绩。泡泡玛特合作的《哪吒之魔童闹海》天生羁绊系列手办盲盒在天猫官方旗舰店上线后仅8天销售额便破千万,目前成交量已超过10万件。集卡社推出的电影官方联名收藏卡一周内全渠道销售额突破1亿元大关。FunCrazy塑料主义和阿里鱼旗下品牌“造点新货”发起的周边众筹项目,目标筹款10万元,最终以超过1800万元超额完成任务。

湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事长助理杨振麟透露,从大年初一开始预售,截至2月8日,公司在某短视频平台直播销售了45万余套盲盒,位居该平台带货榜桌游周边类产品第一,在线下合作目前也已经销售了1000多万套。目前该企业全国五个生产基地一共40条生产线,60%用于生产哪吒周边。现在每天可能生产40万个,哪吒这个角色占了一半。

03

创新合作:导演与资本的双赢模式

《哪吒2》的成功离不开导演饺子与光线传媒的深度合作。光线传媒在导演选择上有自己独到的考量。光线传媒团队负责人曾表示,《哪吒》系列导演饺子虽非传统“大牌”,但其对东方神话的现代化改编能力与年轻观众的审美高度契合。在2019年《哪吒之魔童降世》郑州路演的现场,光线传媒团队成员也曾幽默表示,投资团队选择导演的标准是“穷却依然坚持着的动画从业人员”。

光线传媒董事长王长田也曾公开表示,公司更倾向于挖掘“有潜力但未被充分开发”的新锐导演,通过资金支持与创作自由度保障,形成长期绑定合作。例如,饺子团队在《哪吒2》制作中采用了全新AI技术,耗时三年打磨细节,这种“死磕精神”正是光线所推崇的创作理念。

光线传媒采用“主投+主控发行”的模式,对核心项目保持高比例投资(通常超过50%),并通过自有发行网络覆盖全国院线。以《哪吒2》为例,光线作为主投方和发行方,分账比例约40%,若按照票房94亿元计算,其营收将超35亿元。为了激发导演的创作热情,光线传媒与导演的合作也采用“合伙人制”,导演不仅参与创作,还可获得票房分成。例如,《哪吒2》的票房收益中,饺子团队的分成比例高达15%20%,远超行业平均的5%10%。

04

营销突破:内容为王的时代到来

值得注意的是,《哪吒2》的成功并非依靠传统的营销策略。影片没有进行大规模的广告投放,也没有借助流量明星的影响力,而是完全依靠内容品质和口碑传播。导演饺子及其团队将全部精力投入到作品的打磨上,影片集结了全国4000多名动画人和138家动画公司,耗时5年精心制作,特效镜头近2000个,角色数量是第一部的3倍。

这种对内容品质的极致追求,打破了传统电影行业的“潜规则”。影片没有将资金用于明星阵容或营销活动,而是将所有资源都投入到电影制作本身。这种做法不仅节省了营销费用,更让影片能够以过硬的品质赢得观众的认可,形成良好的口碑效应。

《哪吒2》的成功为中国电影行业敲响了警钟,让人们开始思考电影行业的未来方向。随着观众审美的提升和市场的成熟,靠 “潜规则” 和明星效应赚钱的日子已经一去不复返。《哪吒2》的成功,不仅是一部电影的胜利,更是中国电影行业变革的曙光。它证明了,只要有高质量的作品和创新的思维,电影行业完全可以摆脱传统的束缚,走向更加健康和可持续的发展道路。

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行业启示:从“流量驱动”到“内容为王”

《哪吒2》的成功标志着中国电影市场正在经历一场深刻的变革。影片完全依赖剧情与技术而非流量明星,这在某种程度上标志着中国电影市场从“流量明星驱动”向“内容驱动”的转型。光线传媒股价的暴涨,更反映资本对内容价值的认可。

然而,这场变革也带来了新的挑战。《哪吒2》票房占春节档总票房近半,影视行业“赢家通吃”的马太效应愈发明显。这意味着资源将进一步向头部集中,粗制滥造或缺乏亮点的影片生存空间将急剧压缩。未来,中国电影市场或将形成“超级爆款主导、长尾作品补充”的二元格局。

《哪吒2》的成功,为电影行业敲响了警钟,让人们开始思考电影行业的未来方向。随着观众审美的提升和市场的成熟,靠 “潜规则” 和明星效应赚钱的日子已经一去不复返。《哪吒2》的成功,不仅是一部电影的胜利,更是中国电影行业变革的曙光。它证明了,只要有高质量的作品和创新的思维,电影行业完全可以摆脱传统的束缚,走向更加健康和可持续的发展道路。未来,电影行业需要更多像饺子这样真正尊重观众、死磕品质的导演和制片人,只有回归到电影的本质,注重剧本、制作和文化内涵,才能在市场中立于不败之地。

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