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巴菲特加持的百年品牌,布鲁克斯如何征服中国高端跑鞋市场?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

巴菲特加持的百年品牌,布鲁克斯如何征服中国高端跑鞋市场?

引用
一财网
12
来源
1.
https://www.yicai.com/news/102429400.html
2.
https://finance.sina.com.cn/roll/2025-02-01/doc-inehycqc9931556.shtml
3.
https://baike.baidu.com/item/brooks/6553520
4.
https://finance.sina.com.cn/roll/2025-01-06/doc-ineczhrz2582001.shtml?finpagefr=p_108
5.
https://finance.sina.com.cn/money/fund/jjzl/2024-09-12/doc-incnwrnm0880175.shtml
6.
https://finance.sina.com.cn/jjxw/2024-10-11/doc-incsecpt1361845.shtml
7.
https://www.sohu.com/a/857453815_122006510
8.
https://zhuanlan.zhihu.com/p/152102521
9.
https://finance.sina.com.cn/roll/2022-03-14/doc-imcwipih8368510.shtml
10.
https://m.chinabaogao.com/detail/706540.html
11.
https://www.brooksrunning.tw/zh-tw/about/index
12.
https://www.polytpe.com/a/10355

2022年4月,美国百年跑鞋品牌布鲁克斯(Brooks)通过官方微信公众号发布了一篇名为《你的Brooks布鲁克斯终于可以买到了!》的文章,正式宣告重返中国市场。这个由“股神”巴菲特加持的品牌,带着其标志性的缓震技术,再次向中国消费者发起了冲击。

01

从破产边缘到价值数十亿美元:布鲁克斯的转型之路

布鲁克斯的故事始于1914年,这个美国品牌最初为其他体育用品公司代工,直到1972年才推出自己的品牌产品。作为运动品牌中率先使用EVA中底材质的专业品牌,布鲁克斯在跑步鞋领域积累了深厚的技术底蕴。

然而,进入20世纪末,这个百年品牌却陷入了困境。2000年,布鲁克斯50%以上的销售收入来自低端大众运动产品,在中高端领域缺乏竞争力。此时,吉姆·韦伯(Jim Webber)临危受命,成为公司的新任CEO。

韦伯上任后,经过3个月的详细调研,确定了新的战略方向:聚焦高性能专业级跑鞋和跑步装备。他果断砍掉了所有非跑步相关的产品线,将重心放在75美元以上的中高端产品上。这一战略转型迅速见效,公司销售额在10年内增长近4倍。2011年,布鲁克斯的年度营收同比增长33%,营业利润更是增长43%。

2006年,布鲁克斯被巴菲特的伯克希尔公司收购,并在2011年升级为一级子公司。巴菲特对这个品牌情有独钟,不仅每年在股东大会上举办专门的5000米赛跑活动推广其跑鞋,还鼓励韦伯将布鲁克斯的故事写成一本书。2024年8月,《这就是布鲁克斯》(Running With Purpose)中文版上市,详细讲述了这个品牌从破产边缘到价值数十亿美元的逆袭故事。

02

重返中国市场:机遇与挑战并存

布鲁克斯与中国市场的渊源可以追溯到2017年。当时,品牌正式开通天猫官方旗舰店,并在上海新天地开设买手店,还成为北京女子半程马拉松赛事的赞助商。然而,好景不长,由于与安踏的商标纠纷,布鲁克斯被迫退出中国市场。

2022年,双方终于达成全球共存协议,布鲁克斯得以重返中国市场。这一次,品牌显然做了更充分的准备。2024年,布鲁克斯在上海浦东嘉里城开设了中国首家线下旗舰店,并正式发布新一代“Glycerin 甘油22”跑鞋。这款搭载品牌最新缓震技术的旗舰产品,售价高达1290元,彰显了布鲁克斯进军高端市场的野心。

在中国市场,布鲁克斯面临着前所未有的挑战。根据《2024全球体育用品行业报告》,2023年中国共举办马拉松赛事699场,总参赛人次达到605.19万人次,跑步运动呈现出爆发式增长。然而,这个庞大的市场早已是群雄逐鹿:耐克、阿迪达斯等国际巨头凭借品牌影响力占据主导地位;安踏、李宁等本土品牌通过技术创新迅速崛起;HOKA、昂跑等新兴品牌则通过差异化定位快速扩张。

03

差异化竞争:以专业制胜

面对激烈的竞争,布鲁克斯选择了一条清晰的差异化道路:专注专业跑鞋市场,主打高端价位段。品牌在社交媒体上大量投放赛事跑者穿着同款的宣传内容,强调其产品的专业性和高性能。同时,布鲁克斯没有像其他品牌那样大量授权第三方门店,而是选择在天猫和京东开设官方旗舰店,保持渠道的纯净性。

在产品方面,布鲁克斯的缓震技术成为其核心卖点。以“Glycerin 甘油22”为例,这款跑鞋采用了品牌最新的DNA LOFT v3缓震材料,配合全掌型设计,为跑者提供出色的缓震体验。相比之下,竞品HOKA的Bondi系列售价1499元,On的Cloudmonster售价1390元,价格和性能定位十分接近。

04

未来展望:高端市场的破局者?

布鲁克斯在中国市场的表现令人瞩目。尽管整体市场份额仍待提升,但其在专业跑步市场的份额已达到26.1%。品牌计划在未来两年内开设30-40家线下门店,进一步扩大市场覆盖。

然而,要在中国市场站稳脚跟,布鲁克斯还需要解决一些关键问题。首先,品牌知名度相对较低,需要通过更多元化的营销手段提升影响力。其次,高端市场的竞争日益激烈,如何在保持专业性的同时吸引更广泛的消费群体,将是品牌需要思考的重要课题。

巴菲特的投资背景无疑为布鲁克斯提供了强大的背书。作为伯克希尔旗下的品牌,布鲁克斯不仅获得了稳定的资金支持,更受益于巴菲特的商业智慧。韦伯曾表示,伯克希尔非常注重现金回报,这促使布鲁克斯不断提升资本回报率。这种稳健的经营策略,或许正是品牌能够在激烈竞争中保持增长的关键。

在当前的中国跑鞋市场,高端专业跑鞋赛道正成为新的蓝海。根据《2023中国跑步白皮书》,超过83%的跑者购买了2双以上跑鞋,其中跑鞋消费支出占比高达近八成。对于专注于高端专业跑鞋的布鲁克斯来说,这无疑是一个巨大的机遇。

正如韦伯所说:“跑步是一个现象级的运动项目,我目睹市场在过去30年时间里持续保持增长。”随着越来越多的人投身运动,对专业装备的需求只会不断增加。对于这个由巴菲特加持、拥有百年历史的专业跑鞋品牌来说,中国市场或许正是其下一个增长引擎。

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