思维模型：看透本质的思维框架，和它组合个个是王炸
思维模型：看透本质的思维框架，和它组合个个是王炸
黄金思维圈是西蒙·斯涅克提出的一个思维模型，由三个同心圆组成，由内向外分别是Why（为什么）、How（怎么做）和What（是什么）。
为什么要从「为什么」开始？
如何想到又做到，提高行动力？
知行合一的途径？有用的工具？
剧透一下，读完本篇，你会收获一些王炸组合。
黄金思维圈
Why→How→What
黄金思维圈是西蒙·斯涅克提出的一个思维模型，由三个同心圆组成，由内向外分别是Why（为什么）、How（怎么做）和What（是什么）。
Why（为什么）：为什么做这件事，指的是做事的理念或信念、目标或目的。
How（怎么做）：怎么做成这件事，指的是做事的方法、措施、途径和过程。
What（是什么）：具体是做什么事，指的是事物的行动、现象和结果（产品）。
有些人对这三个要素的顺序有疑义，认为应该是Why（意义）→What（任务）→How（步骤）。其实不然。
为什么会有疑义？
因为这些人没弄明白黄金思维圈中的What的定位。
怎么理解What？
What指的是事物的表象，是具体实施的动作或者具体的成果。
What具体是什么？
What是行，是围绕行动的一系列动作和成果。即我做了什么，有什么成果。
这里我想引用福格行为模型（B=MAP）和一张图来辅助说明。
斯坦福大学行为设计实验室创始人福格，认为只有动机（Motivation）、能力（Ability）和提示（Prompt）3大要素同时发挥作用，行为（Behavior）才会发生。这个就是所谓的福格行为模型。
结合黄金思维圈和福格行为模型，你会发现，思维圈里的Why与福格行为模型的动机（M）相对应，How对应能力（A)和提示（P），What对应行为（B）。
再举个例子，我们常说要知行合一。这里的「知」对应思维圈的Why和How,「行」对应What。
理解了这点，我们就明白为什么What是黄金思维圈的外圈。
为什么从「为什么」开始
动力之源·问题之解·价值之道
为什么从「为什么」开始？有三方面原因：
1.于个人发展而言，意义是力量的源泉。
德国社会学家、哲学家马克斯·韦伯曾说过：「人是悬挂在意义之网上的动物。」人不仅仅为了生存而活，更是为了意义而活。
我们每个人心中都有一个为什么。这个「为什么」是我们深植内心的目标、理想或信念，是动力与灵感的源泉。
生活在一个快节奏、信息过载的时代，我们时常感到迷茫，找不到方向，陷入拖延症。这往往是因为我们丢失了心中的「为什么」。
因此，从「为什么」开始追问，可以帮助我们看清事物的本质，从复杂的世界中找到方向和答案，追寻意义，重获动力。
2.于事物发展而言，问Why能挖掘问题的本质。
为什么存在这个问题，为什么要解决这个问题？
从「为什么」开始思考问题，可以帮助我们看透问题的本质，从而带动问题的解决。
3.与传递价值而言，好的理念能够深入人心。
人们不会买你「做什么」，他们买你「为什么这样做」。
在宣传产品（理念）、演讲、写作等表达与沟通场景，要想产生成效，就需要与对方产生连结。阐述理念、信念、目的和价值，就能够做到这点。
因为人是追寻意义的动物，从「为什么」开始，可以迅速抓住人们的注意力，让他们有动机、有意愿、有诱因继续关注下去。
5Why分析法
深入探究问题的原因
5Why分析法，顾名思义，就是对一个问题连续提问5个为什么，以追究其根本原因。这种方法是丰田佐吉（丰田创始人）首先提出的，后来被大野耐一（丰田前副社长）打造成丰田生产系统的一部分。
5Why分析法有6个要点：
1.不限次数，找到根源才停止。虽然名叫5个为什么，但是并不是只能问5次。目的是找到问题的根本原因，有时可能只要1次，有时要更多次。
2.客观分析，而不是依据主观。描述问题或者分析问题时，要根据客观事实来阐述，避免用主观意识来判断。
3.多个角度，追问各种为什么。从不同的角度提问，如为什么会发生这个问题，为什么系统无法防止这个问题。
4.一个问题，可能有多个原因。一个问题，往往是多个原因的共同结果，不能简单地归为一个原因。
5.每个问题，都要有对应措施。在深究问题原因的过程中，需要思考每一个原因的解决方案。
6.针对原因，需要做反向验证。在每一层的分析完成后，可行时都应该进行反向的验证，以确定找到的原因是否正确。
结合黄金思维圈和5Why分析法，可以梳理出一条解决问题路线。
主题框架
掌握事情全貌的表达框架
主题框架是一种能帮助所有人掌握事情全貌的表达框架，包括两层：黄金思维圈+沟通三要素。
一层是黄金思维圈，说明目的、做法、结果，能够让对方掌握全貌。
二层是沟通三要素，与对方建立连结。让对方知道我们阐述的内容与他有关，于他有益，这样对方自然愿意花时间和心思。
以「为什么要读某一本书」为例：
一层：
目的：为什么要读这本书？想要提高表达能力。
做法：书中是怎么解决这个问题的？
结果：具体来说，有没有什么技巧？有没有案例展示？
二层：
目的：什么要读这本书？想要提高表达能力。这本书是关于表达的。
关联：这本书的内容与我何干？对我有多重要？
效益：具体来说，我能学习到什么？能帮到我什么？我能获得什么？
结语
讲了这么多，做个总结。
1.黄金思维圈：由内向外分别是Why（为什么做）、How（怎么做）和What（做什么），是知行合一的一个途径和过程（How）。黄金思维圈+福格行为模型=知行合一的王炸。
2.为什么从「为什么」开始：追寻事物的意义，深挖问题的原因，传递内容的价值。
3.Why分析法：结合黄金思维圈，对问题不断问为什么，追究其根本原因，提出措施，行动以解决问题。
4.主题框架：构建黄金思维圈+沟通三要素的表达框架，与对方产生连结，助其掌握全貌，实现价值传递。