《哪吒2》票房破60亿！导演饺子如何理财？
《哪吒2》票房破60亿！导演饺子如何理财？
随着《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）票房突破60亿大关，导演饺子不仅从票房分账中获得可观收益，还通过版权分成和衍生品收入进一步提升个人财富。他的理财之道涉及多方面投资，包括公司股权分红、网络版权等。观众们对这部影片的热情也推动了其周边商品的热销，使得饺子成为国产动画导演中的“顶流富豪”。
票房破百亿，导演收入几何？
《哪吒2》自1月29日上映以来，仅用时8天就登顶中国影史票房排行榜，一路表现十分亮眼。上映首日，当日票房斩获4.87亿人民币，在春节档巨大人流量的加持下，凭借前作的IP影响力和前期的营销铺垫，成功打响票房之战的第一枪，为后续票房增长奠定基础。
上映第3天，票房就迅猛增长至15.87亿人民币，排片占比接近50％，票房占比高达70％以上，在同档期影片中优势巨大，靠视觉特效、精彩剧情和良好口碑吸引大量观众。上映第8天，票房破60亿，观影人次增长迅猛，成为全球影史前30名中唯一的非好莱坞影片，展现出强劲的票房增长势头和市场竞争力。
截至2月13日，《哪吒2》全球票房（含海外票房）已突破100亿元，暂列全球影史票房榜第17位。灯塔专业版数据显示，截至2月13日，《哪吒2》海外票房已经达到86.5万美元（约合人民币631万元），且还在持续上升。随着后续电影陆续在其他海外地区上映，《哪吒2》还将迎来一波海外票房的增长。
导演收入揭秘：票房分成只是冰山一角
作为《哪吒2》的导演，饺子的收入来源主要包括票房分成、公司股权收益、衍生品版权等。其中，票房分成约1.35亿-3.9亿元，公司股权收益约6.5亿-7亿元，总收益预计在11.35亿-13.9亿元之间。
具体来看，票房分账规则是以100亿元票房为例，扣除国家5%专项基金和3.3%税费后，可分账票房约91.7亿元。影院和院线分走57%，约52.27亿元，剩余43%约39.43亿元归片方和发行方。片方净利润扣除约5亿制作成本、约3亿宣发费用后，净利润约为28.46亿元。业内普遍认为，导演可分得净利润的5%-10%。若按最低5%计算，饺子可获约1.35亿-2.85亿元；若按最高10%计算，则达到2.85亿-3.9亿元。此外，部分报道提到，饺子可能获得几千万至1亿元的固定导演薪酬。
在公司股权收益方面，饺子持股两家公司，成都可可豆动画和成都自在境界，在《哪吒2》中投资占比约40%，按票房100亿元计算，这两家公司预计可分得约13亿元收入。根据饺子56%和51%的持股比例，个人股权收益约为6.5亿-7亿元。
此外，衍生品销售、网络版权等收入也是导演的重要收入来源。业内预估此类收入可达数千万至数亿元，但具体数据尚未明确。海外发行分成属于附加收益，规模暂时难以估算，无分成数据。
国产动画导演的收入模式：多元化收入提升个人财富
国产动画导演的收入模式主要包括票房分成、公司股权收益、衍生品版权等。其中，票房分成比例通常在5%-10%之间，公司股权收益取决于导演在相关公司的持股比例，衍生品版权收入则取决于电影的市场表现和衍生品开发情况。
以《哪吒2》为例，该片有5家公司参与出品，其中成都可可豆动画和成都自在境界两家公司，都是导演饺子的公司。天眼查显示，饺子在两家公司的持股比例分别为56%和51%。此外，光线传媒及其旗下彩条屋还持有可可豆动画30%股份。发行方则是仅光线影业一家独占。这就意味着，此次《哪吒2》的片方收益由光线传媒和饺子两方包揽，无需与其他人瓜分。
当前《哪吒2》票房已突破96.2亿元，按一般电影票房分账规律，出品方光线传媒和饺子导演方可以获得总票房收入的约43%，合计近40亿元。此外，光线传媒不仅是出品方，还是发行方，在此次的“哪吒红利”中无疑是最大赢家。
除了票房收入，导演饺子还可以通过旗下公司可可豆动画等参与分账。2月4日，光线传媒曾发布公告称，截至2025年2月4日24时，该影片在中国大陆地区上映7天，累计票房收入（含服务费）约为人民币48.40亿元（最终结算数据可能存在误差），超过公司最近一个会计年度经审计的合并财务报表营业收入的50%。公司来源于该影片的营业收入区间约为人民币9.50亿元至人民币10.10亿元（最终结算数据可能存在误差）。
按照上述比例计算，当前《哪吒2》票房96.2亿元，该部影片带给光线传媒的营收可能超过15亿元，其余片方分账收入则大部分归于饺子方，业内人士估计，饺子导演的收入可能达到10亿元。
动画电影的商业模式：建立真正的盈利模式
《哪吒2》的成功，也向业内证明，单凭内容，动画已能够获得不错收益，更何况还有长链IP收入，这是门可持续的好生意。当然，目前利好更指向于院线动画。
动画行业需要建立真正的盈利模式，增量在于IP后续开发，培育真正的工业化长链市场。多位业内人士表示，动画行业需要建立真正的盈利模式，增量在于IP后续开发，培育真正的工业化长链市场。
复星集团副总裁、复星影视集团CEO、复逸文化CEO张昭曾表示，票房市场有限，电影公司的真正增量在于IP的后续开发，这是真正的工业化长链市场。但这一模式显然难度颇高。李斌表示，以5000万制作成本为例，5%的授权费对应10亿新商品，零售价一般来说是出场价的3到4倍，加在一块是30亿左右。“但我们发现市场上没有40亿的生意。”
洪泰大文娱产业基金合伙人金城也有所体悟。“这二十年急着挣快钱，所以没有人沉下心来去做IP打造。同时，国内的版权保护也有待优化。但更大的问题，在于产业整合，特别是人的整合。”他对记者说。
对于未来，金城显得乐观。“工业化的生产体系能够提高成功率与及格线，一个作品一旦成功，会有产业链下端去把它扩大化，里面产生巨大的利润，用于去填补风险，且还有剩余。”
此次《哪吒2》的爆红，也向业内证明，单凭内容，动画已能够获得不错收益，更何况还有长链IP收入，这是门可持续的好生意。当然，目前利好更指向于院线动画。变化已经在发生。“行业以往的边缘属性突然破壁了，我觉得后续影响会显现。”7月29日，有导演如此向21世纪经济报道记者叙述《哪吒2》爆棚后的感受。