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掌握高效沟通技巧,职场小白也能逆袭!

创作时间:
作者:
@小白创作中心

掌握高效沟通技巧,职场小白也能逆袭!

引用
36氪
9
来源
1.
https://m.36kr.com/user/920431316
2.
https://mp.sohu.com/profile?xpt=YW96aXh1YW53ZW56aUBzb2h1LmNvbQ==
3.
https://m.163.com/news/sub/T1612019716299.html
4.
https://www.woshipm.com/zhichang/2886038.html
5.
https://jingyan.baidu.com/article/5225f26b081952a7fa0908d8.html
6.
https://zhuanlan.zhihu.com/p/638680299
7.
https://www.digitaling.com/articles/29028.html
8.
https://zhuanlan.zhihu.com/p/678046556
9.
https://www.michaelpage.com.cn/advice/career-advice/productivity-and-performance/1024474

在职场中,与领导和同事的有效沟通是决定工作成败的关键因素。无论是向上管理还是横向协作,掌握正确的沟通技巧都能帮助你事半功倍。本文将从职场沟通的核心要素出发,为你提供一套实用的沟通指南。

01

职场沟通的核心:向上管理和场景化沟通

什么是向上管理?

向上管理(managing up)的概念最早由管理学大师彼得·德鲁克提出,强调员工需要主动适应和配合上级的工作风格,建立高效的双向沟通机制。这并不意味着要讨好领导,而是要在理解领导需求的基础上,更有效地完成工作。

如何做好向上管理?

  1. 调整做事方式以适应领导风格:每个领导都有其独特的管理方式,有的喜欢细节把控,有的则注重结果导向。作为下属,你需要通过观察和沟通,了解领导的偏好,并据此调整自己的工作方式。比如,对于喜欢细节的领导,你需要在汇报时提供更多具体数据;而对于结果导向的领导,则应重点突出目标达成情况。

  2. 增加对话机会,管理预期

    • 在接到任务时,主动提问以确保理解领导的期望
    • 定期汇报工作进度,避免信息不对称
    • 主动承担责任,展现积极态度
    • 遇到问题时及时沟通,寻求支持

场景化的沟通模型

职场沟通不是一成不变的,不同场景需要不同的沟通策略。以下是几种常见场景的沟通模型:

  1. 头脑风暴:组织会议+自由表达+总结陈词

    • 重点是激发创意,避免相互批评
    • 鼓励每个人贡献观点
  2. 组织会议:准备材料+通知会议+组织会议+会议纪要

    • 会前充分准备,明确会议目的
    • 会后及时整理纪要,确保共识落地
  3. 推进工作:询问工作进度+确认完成时间

    • 关注关键节点,及时跟进
    • 遇到延期及时调整计划
  4. 上级汇报:汇报结果+描述细节+询问意见

    • 先说结论,再讲过程
    • 主动寻求反馈,展现开放态度
  5. 事务宣贯:宣贯材料+引导语

    • 清晰传达规则或成果
    • 确保信息准确无误
02

提升沟通效率的关键技巧

明确沟通目的

每次沟通前,先想清楚以下几点:

  • 我要传递的核心信息是什么?
  • 这次沟通希望达到什么目的?
  • 对方可能关注哪些方面?

选择合适的沟通媒介

  • 面对面沟通:最直接有效,能感知语气和肢体语言
  • 电话:异地沟通时使用,能记录通话内容
  • 社交工具(如钉钉、企业微信):日常协作首选
  • 邮件:正式沟通和记录结论时使用

运用不同类型的沟通方式

  • 议论沟通:围绕观点展开,用数据说话
  • 说明沟通:解释客观事物,注重清晰度
  • 记叙沟通:描述过程,注意时间顺序

实用的沟通原则

  1. 当面交谈优先:避免信息失真
  2. 记录沟通结论:用邮件或工具记录重要决定
  3. 坦诚原则:对事实负责,不回避问题
  4. 明确原则:不模棱两可,必要时说“不确定”
  5. 就事论事:保持冷静,避免人身攻击
  6. 通俗原则:用对方能理解的语言表达
  7. 及时回应:做到“凡事有交代,件件有着落”
03

实战案例:如何向上汇报工作

假设你需要向领导汇报一个项目进展,可以按照以下步骤进行:

  1. 准备阶段

    • 明确汇报目的:让领导了解项目现状,争取支持
    • 收集关键信息:项目进度、遇到的问题、解决方案
  2. 沟通阶段

    • 开场:简要说明项目背景和汇报目的
    • 主体内容:
      • 先说结论:“项目已完成60%,预计延期一周”
      • 详细说明原因和解决方案
      • 询问领导意见:“您对目前的方案有什么建议?”
  3. 后续跟进

    • 整理会议纪要,记录领导反馈
    • 调整计划,继续推进

通过这样的结构化沟通,你不仅能清晰地传达信息,还能赢得领导的信任和支持。

04

结语

职场沟通是一门艺术,更是一门科学。通过掌握向上管理的精髓和场景化沟通技巧,你能在职场中游刃有余。记住,沟通的关键在于理解对方需求、选择合适方式、保持开放态度。不断练习这些技巧,你将能更好地驾驭职场,实现个人和团队的共同成长。

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