10亿预算成本，《蛟龙行动》票房只能卖4亿，于冬亏到怀疑人生
10亿预算成本，《蛟龙行动》票房只能卖4亿，于冬亏到怀疑人生
2025年春节档，电影《蛟龙行动》的表现令人失望。作为博纳影业投资的主旋律大片，该片在特效和制作层面表现出色，但在剧情和人物塑造方面存在明显不足，最终票房仅收3.3亿元，预测票房为3.94亿元。这部预算高达10亿元的影片，不仅未能复制《长津湖》和《水门桥》的成功，反而成为博纳影业近年来投资失利的典型案例。
票房表现：春节档垫底
2025年春节档，中国电影市场以95亿元的总票房刷新了历史纪录。然而，在这场票房盛宴中，《蛟龙行动》却成为了最失意的选手之一。上映11天，内地总票房仅收3.3亿元，单日票房下滑至几百万，排片和上座率与《射雕英雄传：侠之大者》处于伯仲之间，档期内垫底，已无力回天。
更重要的是，预测票房目前显示为3.94亿元，是否能够超过4亿元，还得看2月14日情人节档开画的新片，是否能够爆发。一旦新片表现尚可，就会进一步抢占《蛟龙行动》的排片。进入工作日后，有些单位开始着手组织包场，毕竟这几部电影中，也只有主旋律电影《蛟龙行动》适合相关单位包场。留给博纳影业的时间，差不多也就20来天，后续起不来，那就真的起不来了。
影片评价：特效出色但剧情薄弱
《蛟龙行动》的故事发生在近未来，我方工作人员在某海域钻井平台作业时，发现了一个不明潜航器，由此展开了一系列惊心动魄的海底行动。影片在特效、飞行器和机器狗等方面表现出色，特别是潜艇之间的鱼雷对轰场面，营造出强烈的视听震撼效果。
然而，影片在剧情和人物塑造方面存在明显不足。反派动机模糊，故事逻辑混乱，人物形象单薄，这些都影响了观众的观影体验。豆瓣评分仅6.4分，观众评价两极分化，不少观众表示剧情过于牵强，人物关系混乱，难以产生共鸣。
成本与亏损分析：10亿投资血本无归
《蛟龙行动》的制作成本高达10亿元，加上宣发费用（业内估算约1亿元），总投入约11亿元。以4亿元总票房计算，可分账票房为3.668亿元，片方实际收入按照40%分账，约1.467亿元。即便计入后续流媒体版权和海外发行收入（预计不超过1亿元），博纳影业的净亏损仍高达8.533亿元。
票房失败原因分析
预售与点映表现不佳：影片预售阶段便显露颓势。尽管顶着《红海行动》续集的光环，其预售票房却仅领先于动画《熊出没》，最终被后者反超。在万不得已的情况下，片方试图通过超前点映扭转局面，却因剧情硬伤和夸张打斗场面引发差评，直接导致预售票房雪崩。
排片与口碑的恶性循环：春节档首日，《蛟龙行动》排片率不足10%，次日因上座率垫底（某影院两场仅卖4张票），排片被砍至1场。相比之下，《哪吒2》和《唐探1900》凭借高口碑和话题性，吸走近70%的排片资源。影院经理直言：“黄金场必须留给能赚钱的片子。”
战略失误：主旋律依赖症：《红海行动》《长津湖》的成功让博纳形成路径依赖，但观众已对“宏大叙事+爆炸特效”产生倦怠。之前，博纳曾凭这些主旋律大片赚得盆满钵满。但过度押注同一类型就会导致创新乏力，《蛟龙行动》试图复制这类公式，却因题材冷门和叙事陈旧失去观众。
行业启示：重工业电影的未来之路
《蛟龙行动》的溃败，不仅是博纳的危机，更折射出中国电影市场的深层变革。观众不再为“大制作+主旋律”盲目买单，优质故事和创新表达才是核心；此类电影需避开合家欢档期，冲国庆档说不定票房能斩获10亿呢。于冬仍在坚持：“《蛟龙行动》绝不撤档！”这场10亿豪赌的残局，或许将迫使博纳影业重新思考：当“主旋律红利”耗尽，中国重工业电影的未来究竟在哪？