武汉会战时期蒋介石的军事战略战术
武汉会战时期蒋介石的军事战略战术
武汉会战时期（1937年12月13日至1938年10月27日），蒋介石作为国民党和国民政府军事当局最高领导人，在指导台儿庄大战、徐州会战和指挥武汉会战的过程中，逐步形成了一套颇具特色的战略战术思想。本文将从战略、战术和影响因素等多个方面，探讨蒋介石在这一时期的战略战术思想及其演变。
战略层面的转变
从消极防御到积极防御
在抗战初期，蒋介石坚持"持久消耗战略"，但这一战略存在诸多问题。例如，在淞沪会战中，蒋介石过于强调阵地战，导致部队伤亡惨重。在南京保卫战中，由于地形不利和准备不足，守军损失更为惨重。
1937年12月14日，南京失守后，蒋介石开始反思并调整战略。1938年1月11日，在开封军事会议上，他明确提出要改变单纯防御的策略，转而采取攻势防御。此后，蒋介石逐步形成了一定程度上的积极防御作战思想。
节节抵抗与空间换时间
蒋介石认识到，持久抗战不应死守一城一地，而应通过适时退却来换取时间。他提出"以广大的土地和敌人决胜负"，强调利用乡村广阔的空间来延长抗战时间，消耗敌人的实力。这种节节抵抗的战争时空观，旨在通过适时退却，变换敌我双方在空间中的位置，调动敌人，将其不断引入地形、地貌和社会条件等不利之地区，以分散和消耗其兵力，逐步改变敌我力量对比，最后战胜敌人。
战术层面的创新
侧击战术
针对日军常用的锥形突击战术，蒋介石提出以侧击战术应对。他认为，要打破日军的锥形突击，最有效的方法就是"侧击"。具体实施要点包括：以预备队实行侧击；以正面阵地支撑侧击；以兵力为布阵基准。此外，他还强调了运用侧击战术的必要条件，包括高级指挥官的决心、部队的机动力与协同性以及作战的主动性。
游击战的重视
蒋介石对游击战的认识经历了从关注到重视的转变。他认识到游击战不仅能削弱敌人，还能破坏敌人后方交通通讯、断敌补给、夺敌辎重与仓库，以及扰乱敌人后方，牵制并吸引敌人，以配合正面作战。在周恩来的建议下，蒋介石决定举办南岳游击干部训练班，以改进和提高游击战术。
影响因素
蒋介石的战略战术思想受到多方面因素的影响，包括国共两党军事领导人的建议、外籍军事顾问的建议以及前线将领的实战经验。例如，毛泽东在《论持久战》中提出的"防御必须同时有进攻"的观点，对蒋介石产生了重要影响。法国驻华武官卢思乐建议"战争贵攻击，纯取守势似非得策"，也促使蒋介石调整战术。
结论
武汉抗战时期，蒋介石的战略战术思想经历了从消极防御到积极防御的转变，形成了以持久战为基础，以攻势防御、节节抵抗和外线牵制为特点的战略体系。在战术层面，他强调侧击战术和游击战的重要性，这些思想对正面战场产生了较大影响，是武汉抗战取得一定成绩的重要因素。
然而，这一时期中国军队仍面临诸多挑战，包括武器装备落后、指挥失误等问题。这些因素共同作用，导致了战场上的失利。因此，不能简单地将战场上的失败归咎于蒋介石的战略战术思想，而应全面分析历史背景和各种影响因素。