最新：三大运营商高管薪酬曝光，高管层薪酬限制改革启动
最新：三大运营商高管薪酬曝光，高管层薪酬限制改革启动
导读：随着国企薪酬改革的推进，三大电信运营商高管薪酬首次公开披露。中国移动、中国电信和中国联通高管年薪在79万至96万之间，其中中国移动董事长杨杰以96.08万元的年薪位列榜首。此次薪酬改革不仅关注总部领导，还将延伸至下属各级子公司，规范各类津补贴、奖金等收入。
国资委近日公布了央企领导干部的薪酬情况。数据显示,三大电信运营商中国移动、中国电信和中国联通的高管年薪均在79万至96万之间。其中,中国移动董事长杨杰以96.08万元的年薪位列榜首。中国电信董事长柯瑞文和中国联通董事长陈忠岳的年薪分别为92.93万元和89.19万元。值得一提的是,中国联通原董事长刘烈宏因年度任职仅7个月,年薪为52.03万元。
三大运营商高管薪酬的披露，正值国企薪酬改革的关键时期。2024年三中全会提出，要合理确定并严格规范国有企业各级负责人的薪酬、津贴补贴等。这意味着,薪酬改革不仅针对总部领导，也将延伸至下属各级子公司,规范各类津补贴、奖金等收入。
改革的一大亮点是对高管层薪酬实施限制,倍差最高不超过3倍。举例来说,如果央企一把手的薪酬上限为125万元,那么各级最高薪酬不得超过375万元。这一规定将有效遏制某些垄断行业央企二三级公司高管年薪畸高,甚至达到数百万乃至千万的现象。
另一项重要举措是禁止工资倒挂。新规要求,高层薪酬必须高于中层,中层薪酬必须高于基层,杜绝过去一些企业中存在的总监等中层管理人员薪酬高于高层领导的现象。与此同时,津补贴发放也将更加规范,过高的医疗保险、公积金等津补贴标准将趋于统一,防止变相提高薪酬。
值得关注的是,工资总额清算制度的改革意味着央企的工资总额必须在当年全部发放完毕,不得结转到下一年度,企业难以再通过留存资金来调节未来支出。这一规定将进一步规范央企的财务管理。
在经济发展的大棋局中，国央企始终占据着重要位置，而其高管薪酬问题，一直以来都是社会关注的焦点。近年来，随着经济形势的变化和企业发展需求的转变，国央企高管薪酬迎来新一轮调整，这一调整不仅关乎企业内部管理，更对整个经济社会的发展有着深远影响。
1、适应市场动态，优化薪酬基准
过去，国央企高管薪酬体系相对封闭，与市场波动的关联不够紧密。在市场经济蓬勃发展的当下，这种模式逐渐显露出弊端。一方面，新兴行业和民营企业凭借灵活且富有竞争力的薪酬策略，吸引了大量优秀人才，相比之下，国央企在人才争夺战中面临挑战。许多具有创新思维和丰富经验的管理人才，因薪酬待遇的差距，选择投身市场活力更强的民企阵营。
为改变这一局面，国央企开始积极探索与市场接轨的薪酬调整之路。这意味着薪酬水平不再是一成不变，而是根据行业发展趋势、市场人才供需状况以及企业自身的经营规模和效益，进行动态调整。例如，在一些高新技术领域的国央企，为吸引掌握前沿技术的管理人才，参考同行业优秀民企的薪酬标准，制定了更具吸引力的薪酬方案。通过引入市场机制，国央企的薪酬基准得以优化，能够更好地适应经济发展的节奏，提升企业在人才市场上的竞争力，为企业的创新发展注入新的活力。
2、强化绩效导向，精准衡量贡献
绩效是衡量企业高管工作成效的关键指标，在国央企高管薪酬调整中，强化绩效导向是核心要点。以往，部分国央企的绩效考核存在指标不够细化、考核方式不够科学的问题，导致薪酬与实际工作成果的关联度不高，难以有效激励高管积极提升企业业绩。
国央企正大力推进绩效考核体系的改革。明确且量化的业绩指标成为衡量高管工作的重要标尺，像资产回报率、市场份额增长、创新成果转化等指标被纳入考核范围。对于经营业绩出色、能够带领企业实现突破式发展的高管，给予相应的薪酬奖励；而对于未能达成业绩目标的高管，则会在薪酬上进行合理调整。这种绩效与薪酬紧密挂钩的模式，促使高管更加关注企业的长期发展和经营效益，全身心投入到企业的战略规划和日常管理中。
考虑到国央企的特殊属性，绩效考核也兼顾了社会效益。例如，在能源、交通等关乎国计民生的行业，国央企高管在保障能源稳定供应、推动基础设施建设等方面的贡献，也成为绩效考核的重要内容。通过综合考量经济效益与社会效益，确保国央企在追求自身发展的同时，也能切实履行社会责任。
3、兼顾公平理念，协调内部关系
在国央企薪酬改革中，公平是不可忽视的重要原则。过去，国央企内部存在着高管与普通员工薪酬差距过大的问题，这在一定程度上影响了员工的工作积极性和企业的凝聚力。
为实现公平与激励的平衡，国央企在薪酬调整中注重整体薪酬结构的优化。一方面，适当提高基层员工的薪酬待遇，通过建立合理的薪酬增长机制，让基层员工能够分享企业发展的成果。比如，一些国央企根据员工的工作年限、技能水平和工作业绩，为基层员工提供定期的薪酬晋升机会，提高他们的收入水平。另一方面，对高管薪酬的增长进行合理规范，避免薪酬差距进一步拉大。
在薪酬分配过程中，强调公平透明的原则。通过建立健全薪酬决策机制和信息披露制度，让员工清楚了解薪酬制定的依据和过程，增强员工对薪酬体系的认同感。只有当企业内部的薪酬分配体现公平性，员工才会感受到自身价值得到尊重，从而激发工作热情，提升整个企业的团队协作效率。
最后的话
国央企高管薪酬的新调整，是一场涉及企业发展各个层面的深刻变革。通过适应市场动态优化薪酬基准、强化绩效导向精准衡量贡献以及兼顾公平理念协调内部关系，国央企能够构建更加科学合理的薪酬体系。这一体系不仅有助于吸引和留住优秀人才，提升企业的经营管理水平和市场竞争力，还能促进企业内部的和谐稳定，增强企业的社会责任感。在未来的经济发展中，合理的薪酬制度将为国央企的持续健康发展提供有力支撑，助力国央企在新时代的浪潮中乘风破浪，实现更大的发展目标 。