比勤奋重要100倍的,是系统思考能力。这4个步骤,学会系统思考。
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比勤奋重要100倍的,是系统思考能力。这4个步骤,学会系统思考。
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https://news.mbalib.com/story/257304
在当今复杂多变的世界中,系统思考能力已成为解决复杂问题的关键。本文将带你深入了解系统思考的精髓,并通过四个步骤掌握这一强大的思维工具。
什么是系统思考
要理解系统思考,我们可以先看看它的反面——线性思考。
线性思考是基于因果关系和直接的逻辑推理。这种思维方式倾向于将复杂的问题简化为一系列有序、连续的步骤,每个步骤都有明确的输入和输出,且假设这些步骤之间是直接相连的。
比如:
- 数学计算:5个苹果加上3个苹果等于8个苹果。
- 工厂产出:通过增加工人数量或引入自动化设备来提高产量。
- 预算平衡:通过减少开支或增加收入来实现。
但当我们面对更复杂的问题时,比如:
- 如何恢复受污染的河流生态系统?
- 如何预测股市的未来走势?
- 如何设计一个可持续发展的城市?
线性思考就显得力不从心了。
系统思考则不同,它是一种认识和解决问题的方法论,强调整体性、相互关联性和动态性。系统思考超越了传统的线性思考模式,不仅仅关注单个元素或者简单的因果关系,而是试图理解整个系统的结构和行为模式,以及这些模式是如何随时间演变的。
如何系统思考
系统思考可以分为四个步骤:找问题、找原因、找结果、找回路。
A. 找问题
定义问题比解决问题更重要。需要通过系统思考去解决的问题,往往是长期内存在、周期性出现,也不是通过某一招、某一式就能立竿见影解决掉的。
B. 找原因
"找原因"是系统思考过程中的一个关键步骤。它要求我们在面对一个问题时,不仅要识别问题的表象,还要深入挖掘问题背后的各种潜在原因。
这个过程可以通过以下几个子步骤来进行:
- 列出原因:尽可能全面地列举出所有可能导致观察到的问题的原因。
- 深入挖掘:使用5Why提问法或冰山模型等工具来追溯问题的根源。
- 分层聚类:将列举出的各种原因进行分类,形成不同层次的原因结构。
- 结构化呈现:将分类后的原因结构化地呈现出来,通常可以使用图表等形式。
C. 找结果
"找结果"步骤关注的是问题可能产生的各种潜在后果和影响。这个步骤要求我们不仅要考虑问题的直接影响,还要预测可能的间接影响和长期后果。
- 预测可能的结果:分析问题可能导致的各种结果,包括对不同利益相关者的影响。
- 考虑不同主体:从团队成员、管理层、客户等不同群体的角度进行考虑。
- 同理心:基于对人性和社会行为的理解来预测可能的结果。
D. 找回路
找回路涉及到识别和分析问题背后的反馈循环,特别是那些导致问题持续存在或恶化的增强回路。
- 识别增强回路:系统中的一种自我强化机制,可以导致系统的某种行为或状态不断增强。
- 分析回路的影响:理解这些回路如何影响系统的行为和状态。
- 寻找杠杆点:寻找可以干预这些回路的关键要素。
- 制定干预措施:基于对增强回路的理解,制定具体的干预措施。
- 实施和监测:实施干预措施并持续监测其效果。
写在最后
比勤奋更重要的,是系统思考能力。因为勤奋有可能让你陷入低水平的重复,而深度能帮助你深入理解问题的本质,从而更有效地解决问题。
希望这篇文章能给你带来帮助。
本文原文来自MBA智库
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