企业培训新趋势:案例式教学如何提升员工即战力?
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企业培训新趋势:案例式教学如何提升员工即战力?
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在企业培训中,传统的理论教学往往难以让管理者快速掌握实际问题的解决能力。相比之下,融入情境的“案例式教学”,通过课堂上的互动讨论,能够更有效地激发参与者的思维。
什么是案例式教学?
案例式教学是一种以实际案例为基础的教学方法,通过分析和讨论具体的企业管理问题,帮助参与者提升解决问题的能力。这种方法特别适合于企业内部的管理培训,因为它能够直接针对企业面临的实际问题,提供实用的解决方案。
案例式教学的实施过程
在一次关于“年轻世代带来的问题”的课程中,讲师通过描述年轻员工的特点和行为模式,引发参与者的共鸣。随后,通过分组讨论和案例分析,参与者提出了各种实际问题,并通过互动讨论找到了解决方案。这种教学方式打破了传统单向讲授的模式,让参与者能够主动参与,学以致用。
案例式教学与个案教学的区别
虽然两者都以案例为基础,但存在以下主要区别:
- 格式不同:
- 个案教学:有严格的格式要求
- 案例教学:格式灵活,制作快速
- 篇幅长短:
- 个案教学:篇幅较长,适合全面深入的思考
- 案例教学:篇幅较短,适合快速讨论
- 案例来源:
- 个案教学:通常使用非当事人企业的案例
- 案例教学:案例可以来自企业本身或讲师提供
- 引导手法:
- 个案教学:教师主要负责引导,不提供具体答案
- 案例教学:教师在引导的同时,也可以提供参考答案
案例式教学的优势
- 快速投入:案例篇幅短,便于快速阅读和讨论,且内容贴近企业实际,容易引起共鸣。
- 针对性强:可以针对企业具体问题设计案例,逐一解决实际痛点。
- 适用性强:既能满足高层管理者对全面考量的需求,也能为中基层管理者提供具体的解决方案。
- 解决方案全面:在分析问题时,需要兼顾不同情境和当事人的感受,避免单纯依赖理论。
- 促进共识:通过讨论,不同部门的管理者能够相互学习,形成共识,增强团队协作。
案例式教学通过其独特的教学方式和显著的教学效果,已经成为企业培训的重要方法之一。这种方法不仅能够提升员工的即战力,还能促进企业文化的建设。
本文原文来自HBR台湾
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