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如何运用PDCA与挑战性项目,让你的团队在一年内实现他人三年的成长?

创作时间:
作者:
@小白创作中心

如何运用PDCA与挑战性项目,让你的团队在一年内实现他人三年的成长?

引用
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1.
https://m.sohu.com/a/815684070_121927825/?pvid=000115_3w_a

在当今竞争激烈的商业环境中,团队成长已成为企业成功的关键因素。研究表明,优秀人才的工作效率是普通人的8倍,这意味着拥有高素质人才的团队能够在同等时间内创造更多的价值。那么,如何才能在一年内实现他人三年的成长?本文将为您介绍PDCA循环和挑战性项目在团队成长中的重要作用。

团队成长的重要性与挑战

在精益运营咨询项目中,一件非常重要的事是盘点企业的人才库,目的是了解那些人可以作为精益转型项目的骨干和小组负责人,多数企业缺乏人才,特别是高管岗位。

麦肯锡领导力一文中:“优秀的人才工作效率是普通人的8倍”,这意味着拥有高素质人才的团队能够在同等时间内创造更多的价值。所有的硬件如厂房和设备都是可以买到,你能买到,你的竞争对手也能买不到,竞争本质上是组织人才发展的竞争。因此,如何培养优秀的人才,成为了企业亟待解决的问题。这一问题不仅关乎团队的整体效率,还直接影响到组织的长远发展和竞争力。

目标的力量

曾经一位宁波民营企业家曾经说过,有目标的人成长速度是没有目标人的3~4倍,有目标的人成长速度远超无目标者。在团队中,自驱型的成员不足10%,由自我目标系统,可以自我主动开展工作。这样的人你通常不要过多的干预。多数靠外驱,而优秀的领导者深知人的潜能,他们巧妙设定挑战性目标,激发团队潜力,促进全员快速成长。

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