中国汽车行业ESG评价指南：环境、社会和治理三大领域全面解析

中国汽车行业ESG评价指南：环境、社会和治理三大领域全面解析

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《中国汽车行业ESG评价指南》为汽车行业提供了全面的ESG评价框架，涵盖环境、社会和治理三大领域，适用于整车及主要系统零部件企业，旨在推动行业可持续发展。

指标体系结构

体系框架

一级指标分为环境、社会、治理，每个一级指标下分若干二级和三级指标，共3大领域、15个二级指标、64个三级指标，指标按重要程度分关键指标和基础指标。

环境指标

• 环境管理：包括环境管理体系和战略，涉及体系建设、制度落实、战略目标制定等，通过认证或制定环保规划可加分。
• 应对气候变化：涵盖气候风险管理、温室气体减排、排放量披露和产品碳足迹，明确管理架构、制定减排目标、披露排放数据及管理产品全生命周期碳足迹等是评分要点，部分情况可加分。
• 资源使用：涉及能源、水资源及其他资源管理和循环利用，制定有效政策、实现消耗密度下降、开展资源回收再利用等可得分，部分有量化目标可加分。
• 排放物管理：包括废气、废水、有害和无害废弃物管理，需遵守法规、制定政策目标并监测达标绩效，违法或无相关实践不得分。
• 生物多样性保护：关注管理制度建设和保护实践，如发布声明、明确目标、在业务环节考虑生物多样性或开展公益活动等可得分。

社会指标

• 产品安全与质量：产品安全涉及管理体系建设和安全水平，产品质量涵盖质量管理、召回制度和实施，建立体系、通过认证、主动召回等可加分，因监督召回或有负面信息不得分。
• 技术创新：包括科技创新管理、数据治理和知识产权保护，完善研发机制、开展数据治理、保护知识产权等可得分，把握发展机遇或利用数据创新可加分。
• 客户关系：涉及公平交易、信息保护、售后服务、沟通和三包责任，提供准确信息、保护客户信息、妥善处理售后等可得分，部分情况可加分。
• 员工权益：包含平等雇佣、反强制劳动等九个方面，涉及薪酬福利、职业发展、培训、健康管理等，遵守法规、建立制度、开展培训等可得分，部分有额外加分项。
• 供应链管理：包括供应商和经销商管理、能力建设、风险管理和尽责管理，建立制度、开展培训、识别管理风险、进行尽责调查等可得分，整合目标或共同开展实践可加分。
• 社区投资：关注支持当地发展和社区公益，创造就业、开展公益行动等可得分，支持公益项目可加分。

治理指标

• ESG治理：涉及治理架构、风险管理、战略、能力建设、董事会管理方针和领导机制、结构及高管薪酬挂钩政策，完善架构、制定制度政策、规划战略、开展培训等可得分，部分情况有加分项。
• 商业道德：包括诚信经营、公平竞争、反腐败和合规培训，制定并落实理念、遵守法规、建立体系、开展培训等可得分，培训参与率高可加分。
• 利益相关方管理：涵盖识别评估、沟通、反馈机制和信息披露，识别相关方、建立沟通机制、建立反馈和披露机制等可得分，公开发布报告或获奖可加分。

评价原则与方法

• 评价原则：遵循科学性、系统性、可操作性、客观性、公正性、前瞻性和可比性原则，确保评价全面、合理、可行且具有指导意义。
• 评价方法：采用定性与定量相结合，通过企业自评、第三方评价或行业协会评价等方式，综合多渠道信息进行全面评估。

评价过程与应用

• 评价过程：包括确定评价目标、范围和指标，收集数据，进行评价计算，撰写报告并反馈改进，形成闭环管理以促进企业持续改进。
• 应用价值：帮助企业提升管理水平、降低风险、增强竞争力，获得利益相关方信任，同时推动行业可持续发展，提升行业整体形象和价值。