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中国烟王酒王:一个创亚洲第一烟厂,供税1400亿,一个喝2吨茅台

创作时间:
作者:
@小白创作中心

中国烟王酒王:一个创亚洲第一烟厂,供税1400亿,一个喝2吨茅台

引用
网易
1.
https://m.163.com/dy/article/JDBJHL2O05567ZBG.html

在中国,有这样两个人:一个用40多年的时间喝掉了两吨茅台,一个用18年的时间为国家供税超1400亿,对国家的经济作出极大贡献。他们俩不是别人,正是中国烟酒行业的翘楚:“烟王”褚时健和“酒王”季克良。那么二者是如何抒写出这样的传奇人生呢?一切还要从他们各自的人生经历谈起。

烟草大王褚时健 少年卖酒攒经验

1927年农历腊月初一黎明时分,褚时健出生在云南省玉溪市华宁县江边一个临时搭建的木屋里。

父亲褚开运和母亲褚王氏在他出生前一直紧张担忧着,怕他跟之前的两个哥哥一样养不活。为了不让还未出生的褚时健步两个哥哥后尘,褚王氏即将临盆前,褚开运不知道从哪听来的迷信,带着妻子离家跑到江边生孩子,希望借着江水的气运给还未出生的褚时健以加持。

时光荏苒,褚时健像所有普通孩子一样慢慢长大。15岁前,褚时健的生活可以说是无忧无虑。虽然家乡物质匮乏土地贫瘠,但好在父母健在,父亲褚开运常年在外做生意,褚家在整个“矣则”村(褚时健家乡的村名)中的生活条件属于中上游。

15岁那年,父亲褚开运在外做生意时,被日本人的炸弹炸伤。一年后,褚开运离世,褚时健无忧无虑的生活从此发生了翻天覆地的转变。父亲的离去断了褚家的主要经济来源,看着饱受生活打击的母亲和5个嗷嗷待哺的弟妹,身为大哥的褚时健只得放下学业,主动承担起了家中的大部分农活。

好在褚时健家里还有一个和三伯家共同经营小小的烤酒坊,那是褚时健爷爷留下来的遗产。靠着这个小小的烤酒坊,褚时健一家人至少还不用饿肚子。也是从进入烤酒坊烤酒起,褚时健逐渐对经商有了觉悟。

喜欢观察、爱琢磨的褚时健在烤酒中发现:温度的高低影响着出酒率和粮食成本。为了降低成本,褚时健想方设法在烤酒时提高酒坊内的温度。这样别人需要3斤粮食烤出一斤酒,他只用2斤就能烤出一斤酒,余下的的粮食不但够全家人果腹,还能有余钱让自己和弟妹们上学。

在褚时健后来的企业经营上,很多特有的思维方式和做事特点,都是他少年时在烤酒坊中参悟出来的。比如烤酒中,褚时健不仅认真观察,还会将各种观察到的数据认真记录在本子上,方便他在烤酒、卖酒的各个环节中及时作出调整。

而卖酒时,褚时健每次挑酒到集市上,都会根据上一次卖酒所得的数据,故意少挑一些。褚时健清楚,物以稀为贵,挑得少了,人家才会抢着买。每次卖到最后,褚时健都会用勺子敲敲酒缸,这是他在烤酒时学习的本领。只要一敲酒缸,褚时健就知道酒缸里的酒的度数、成色如何。一旦他发觉度数、成色都不如刚挑卖时候得好了,就会立刻降价,半送半卖。这样自己不仅不亏,还会拉拢很多回头客,觉得他做买卖实诚,下次还买他的酒。

也就是这一时期,褚时健明白了什么叫“做生意”。自传中,褚时健说:

我从小就是这样,做什么事都要做好,下河拿鱼要比别人拿得多,烤酒我也不输人。做一件事,力气一样花,马马虎虎地做力气就白花了,认真总是没有错。从那以后我就懂得了,做什么事都要会观察,会总结,找到规律。万事万物都有自己的规律,规律搞清楚了,办法就出来了。闷着头做事不动脑子,力气用尽了也不一定有好收获。搞物质生产,就是消耗要低,质量要好。成本核算和产品质量都非常重要。不管什么事,你要先搞懂才做,不懂的事,先向别人学习。不然你亏本了都不知道为什么。

家里日子稍微好些后,褚时健重新萌生了读书的想法,已经小学毕业的褚时健心里清楚:没有文化今后什么也干不了。1944年8月,安排好家里的一切,16岁的褚时健背着包裹独自踏上了去往昆明龙渊中学求学的路。

毕业后,褚时健参了军,打过仗、当过粮食征收员、当过铁路警察,因为在每个工作岗位都表现十分出色,1952年,褚时健成为华宁县盘溪区的区长,1957年担任任玉溪行署人事科的科长,1958年底,褚时健到玉溪元江县红光农场工作。褚时健说,这是他生命中前所未有的低谷,那一年,他30岁。

努力工作 拯救企业触底反弹

红光农场的地理位置深处高山大峡谷谷底,常年温度保持在40度上下,周围环境荒草丛生,害虫毒蛇肆虐。壮年突来的无妄之灾,并没有让褚时健像其他人一样唉声叹气,他清晰地知道,“情绪”向来都是没用的东西。因此,无论是病得快要死了,还是饿得头晕眼花时,褚时健的心中都没有过多的绝望情绪。只要身体情况稍微好转,褚时健就会认真地将农场分给他的各项任务做到极致。日常里,褚时健遇到唉声叹气充满绝望的同事时还会劝说他们:“莫生闷气了,有什么用?不要做没用的事,要找事情做”。

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努力终究会有回报,1963年褚时健被调往新平的曼蚌糖厂,担任厂长。这是个多年亏损的糖厂,全厂共有固定职工200多人,每年产出的糖虽然都会销售一空,但年底一算账,糖厂只赔不赚,需要靠着新平财政每年补贴20万元才能存活。也正因如此,糖厂职工的待遇也很差,工资每年只能发5个月,工人们如果不出去打零工,连温饱问题都没法解决。

同年5月23日,褚时健到糖厂上班,工厂工人见到褚时健的第一反应是:寒酸得让人看不下去。没有人拿褚时健当回事,因为这个位置已经像走马灯似的换了不少人。工人们已经麻木了,反正每天把机器开着就好,谁来谁走他们并不关心。

面对这样的厂子,褚时健没有灰心,他拉着工厂负责戛洒部分榨糖业务的工人,在曼蚌和戛洒之间的榨糖点考察了一次又一次。饿了就在农家凑合地垫垫肚子,累了就在农户或其他工人家里简单住下。褚时健并不是不懂榨糖,在农场的日子里,因为吃不饱饭,褚时健曾经建议过将上报后余下的甘蔗榨些糖给大家补充营养。建议被批准后,褚时健便做起了为农场榨糖的工作,原先褚时健并不知道怎么操作,但少年时烤酒的经验令褚时健敢于尝试,一来二去,就会了。

带队考察期间,褚时健每提一个问题都在点子上,这让糖厂工人感到诧异:从来没有一个新来的厂长这么了解榨糖工序。工人们好奇的问褚时健是不是榨过糖,褚时健回答:榨过,但是不再厂子里。往昔早已认命的工人们瞬间一改颓丧之气,感觉未来的生活有了盼头。

经过多方考察和尝试,褚时健找出了糖厂的亏损原因。结合他少年时烤酒卖酒的经验,褚时健亲自上阵指挥。1969年年底,褚时健只用了半年的时间就让原本亏损的糖厂转亏为盈,整整净赚8万元。在褚时健自传里提到,当年的工人说褚时健记错了,是净赚11.7万元,因为厂子连年亏损,所以他们对那年的净利润记得格外清楚。

第二年,糖厂的纯利润由8万上升至20万,第三年已经接近40万。往后的日子里,糖厂发展越来越好,利润越来越高,厂里职工生活越来越滋润。褚时健闲不住,解决了亏损问题后,褚时健又在糖厂加入了烤酒,并在糖厂规模壮大后,重新在旁边创立了纸厂。在糖厂工作的16年里,褚时健创造出了属于自己的第一个神话。

工作出色调往烟厂 成为烟王供税1400亿

1979年,褚时健由于工作出色,组织调任他前往玉溪拯救即将倒闭的玉溪烟厂。对于玉溪,褚时健并不陌生。他曾经是玉溪地委的干部,玉溪人民得知褚时健将糖厂带领得风生水起后,便想到了他。玉溪地委书记胡良恕亲自来找褚时健,对褚时健说:玉溪地区急需一位能抓好经济的领导干部,希望褚时健能过去做分管经济的副专员,两人一起把玉溪的经济建设搞上去。

褚时健表示:他更擅长管理厂子,人最好在适合自己的岗位上。胡良恕听后,觉得有道理,给了当时的褚时健两个选择:去玉溪市当玉溪卷烟厂的厂长,或者去峨山的塔甸煤矿当党委书记。从面积上讲,两个厂子规模相当。但是从效益和当时发展上讲,玉溪卷烟厂不如塔甸煤矿。不过玉溪卷烟厂有一点好处,那就是厂子在玉溪城里,而塔甸煤矿的地理位置在峨山县,离玉溪城十分偏远。

褚时健原本不想离开他辛苦打造的糖厂,但是心中却又觉得,这些大事应该回家跟妻子马静芬商量。多年来,无论多苦遭多少罪,马静芬都一直在褚时健身边陪伴,从未动过离开的念头。褚时健嘴上不会说,但是心里十分感激马静芬,如果没有妻子,褚时健也不知道自己会怎样。因此什么事情,褚时健都愿意跟妻子商量商量,听听妻子的意见和建议。

城市里出身却困在农村20年的马静芬压根就没思考,直接回答褚时健:“还考虑什么?当然是玉溪!”褚时健不想去玉溪,但是看着头上已冒出银丝的妻子,褚时健还是作出了妥协,去玉溪卷烟厂当厂长!1979年,玉溪卷烟厂经历了20年的发展,因为各种原因,早已出现机构臃肿、生产力低下等问题,厂子里的领导拉帮结派,导致决策缓慢,无法落到实处。不仅如此,整个烟厂的拳头产品“红梅”年产量才10多万箱,并且还不是全部出售,有很大一部分被积压在仓库里发霉。

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