刘邦能力不如部下，何以身边人才济济？三个字洞悉高祖的人才之道
刘邦能力不如部下，何以身边人才济济？三个字洞悉高祖的人才之道
刘邦建立汉朝的故事广为人知，但其成功之道却鲜为人知。本文将从刘邦的人才选拔和使用两个方面，深入分析其成功之道的核心思想：广、博、真。
汉五年，刘邦在众人的拥戴下，于荥阳汜水之北举办了登基仪式，大汉帝国正式挂牌上市。
环顾身边一个个倒下的对手，刘邦未免有几分小得意，一次洛阳宫宴上，他忍不住问大臣们：诸位兄弟们跟我说说心里话，我到底为什么能得到天下？项羽失败的原因到底在哪儿？
大臣们说：陛下您虽然傲慢，项羽表面仁慈，但是您能把利益与天下人共享，而项羽嫉贤妒能，有功不赏。刘邦呵呵一笑：
“公知其一，未知其二。夫运筹策帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我禽也。”
虽然我谋不如张良，文不如萧何，武不如韩信，但是我能用得了这仨人杰，项羽就一个范增还不能用，这才是根。
刘邦的这个自述，成为后来每一位领导者最重要的成功之道。历来成功之道就像天上的云，看得见摸不着，哪个领导不希望手下人才济济，问题是为什么刘邦只有一个，项羽却有一堆？
韩信对这个问题有过解释。
他被刘邦降为淮阴侯后，俩人又一次摆龙门，品评各位将军们的武力值。刘邦来了兴致，问韩信：像我这水平你认为能带多少兵？韩信说陛下带兵不能超过十万。刘邦反问，你自己呢？韩信说，臣带兵越多越好！刘邦笑了：既然如此，你怎么被我擒获了呢？韩信的解释是：
“陛下不能将兵，而善将将，此乃言之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。”
韩信说了两点，一是你虽不善统兵，却可以统将，二是您的这个本事是上天赐予的，不是我们这种凡夫俗子所具备的。
显然韩信这话言不由衷，是为前面的话打补丁。所以，韩信要么不敢说，要么从来没思考过这个问题。
其实，刘邦的人才之道，其核心思想用三个字就可以概括：广、博、真！
刘邦选拔人才的核心思想：广
刘邦“溺冠”的故事，给人留下了一个粗鲁的印象，似乎刘邦非常不尊重不重视人才。其实刘邦选拔人才的第一个维度，就是态度上的重视。
1.态度上重视：
《史记•郦生陆贾列传》记载：“闻沛公将兵略地陈留郊，麾下骑士适郦生里中子也，沛公时时问邑中贤士豪俊。”
攻略陈留是刘邦起兵之初，可见刘邦有一个习惯，每到一地都要询访当地的人才。态度是诚恳的，连士卒都不放过被咨询，心情是急切的，“时时”追寻。
被誉为西汉“儒宗”的叔孙通，在刘邦称帝前他的专业知识毫无作用，那期间，叔孙通“兼职”替刘邦“倒卖人口”，给他介绍了一批“适销对路”的人才。
可见，刘邦的人才挖掘工作很系统，不是一时兴起。
2.标准上宽松：
说到刘邦的人才标准，人们情不禁就想起他对儒生的蔑视，经常抓过人家帽子掏家伙作案。拿别人帽子当尿盆这种事，恐怕也只有刘邦干得出来。
即便如此，你又发现一个怪现象，刘邦帐下儒生众多。这肯定不是刘邦需要更多尿盆子，而是说明了一个事实：刘邦选材不以个人喜好为准，范围放得很宽松。
就这一点，很多领导者一辈子也做不到。刘邦帐下的人才有这么几个特点：
- ①不问身份，官宦、平民、儒生，来者不拒；
- ②不论职业，五行八作具备；
- ③不看德行，鸡鸣狗盗皆可入伙；
- ④不分亲疏，乡党亲朋可以，“外来户”也欢迎；
- ⑤不究恩怨，无论过去有多大仇，来的都是客。
刘邦的这个人才观，跟他的经历和时代背景有关系。刘邦出生在战国末期，贵族养宾客的习俗还有残存，刘邦本人就是信陵君的粉丝，跟养了数千门客的张耳交往甚密。因而，刘邦骨子里有一股江湖侠气，有一个“四海之内皆兄弟”的处世之道。
所以，刘邦虽然不喜欢儒生，但是依然懂得自我克制，收拢了一大批儒生。
3.方法上灵活：
刘邦的人才来源，除了上述的推荐与招聘方式，还经常主动挖别人的墙角。比如陈平是张良挖来的，英布是随何说降的，项伯是被张良策反的，每个人才的获取，刘邦的方法和代价也各不相同，限于篇幅不细分析。
以上三条人才选拔思想的“广”，让刘邦阵营始终处于领先地步。而项羽则不断萎缩，部众死的死，跑的跑，最铁杆的项氏子弟大多都降了刘邦。人才的流向，不光是智力的流向，更是人心所向。
刘邦任用人才的核心思想：博
比人才选拔更重要的是人才使用，即如何让他们发挥价值。对照中国儒家思想才发现，极其讨厌儒生的刘邦，其实是儒家好弟子。
1.信：用人不疑
刘邦的这个特性，在陈平身上最典型。陈平此人不大守传统道德规则，他背了几个“污点”：贪财，接受别人贿赂；变节，频繁换主人；阴险，献计献策充满阴谋。甚至周勃、灌婴等人指责陈平，干出过“盗嫂”的恶劣行为。
刘邦接到投诉，也不由画魂，毕竟是倚重的谋士，不能不小心。于是刘邦召来陈平，拿周勃等人的话指责他。陈平很坦然：我不接受贿赂没法生活啊，改换主人是因为前主人们都不能重用我，你如果也不想用我，我扭身就走！
刘邦一听，原来如此，自己没关照好部下，让他生活无着落了。赶紧向陈平道歉，重重地赏了他一笔钱，还提了他的职务。
汉三年，陈平献计，以重金收买项羽部下，制造谣言离间项羽与范增的关系。刘邦采纳了，一次性给陈平四万斤黄金，任其支配，从不过问。四万斤相当于今天十几吨，把它交在一个“经济嫌疑犯”手中不闻不问，这得多大的信任度！
2.智：善于纳谏
纳谏就是“助智”，刘邦一生中几个关键性的转折点，都离不开智囊的出谋划策。
比如，在被项羽屡屡痛扁的状态下，依然艰难地形成了对项羽的战略合围，这个决定性谋划来自于张良的“下邑之谋”。
再比如，除掉范增这个心头之患，来自于陈平的“离间计”。又比如，扼守关东，联齐抗楚，这个计策来自于郦食其。再比如，垓下之战完成对项羽的致命一击，来自于张良和陈平的共同建议。
总之，史料里呈现的刘邦，是一个离开谋士就玩不转的“低能形象”。所以，刘邦才感慨不如张良。很肯定刘邦不是智障，他一定也有很多自己的主见，能自我否定，接纳别人的意见，其实是一件很艰难的事。很多领导者不愿意在部下面前示弱，固执己见，把自己包装成“最强大脑”，结果往往落入刚愎自用的陷阱。
所以，纳谏是一种见识，更是一种境界。聪明的领导往往把自己的好想法，巧妙地“转让”给部下，功劳归部下，既调动了部下的积极性，又赢得虚心纳谏的美名，刘邦当如是！愚蠢的领导一味否决别人的建议，处处显示自己的高明，项羽当如是！
3.仁：有容乃大