凤山时评丨以“四链”融合破题县域经济高质量发展新局
凤山时评丨以“四链”融合破题县域经济高质量发展新局
安溪，这片浸润茶香的沃土，又一次在改革发展的浪潮中激荡出铿锵回响。26日，安溪召开2025年民营经济暨重点产业链“四链”融合发展大会。这不仅是对“晋江经验”的传承与创新，更以“产业生态林”的构建、“创新加速器”的激活、“人才强支撑”的筑基、“资金能量池”的汇聚，勾勒出县域经济高质量发展的新图景。这场大会，既是对安溪民营经济“功勋簿”的致敬，更是面向未来“冲锋号”的吹响，彰显了茶乡大地政企同心、敢为人先的奋进姿态。
“四链”融合重构产业逻辑，激活县域经济内生动力。
安溪从“单点突破”到“链式崛起”的蝶变，印证了产业链深度整合的必然性。县委书记吴毓舟提出的“融出产业生态林”，绝非简单的链条延伸，而是以系统思维重构产业生态。茶产业从“一片叶子”到三产融合的蜕变，藤铁工艺从“一根藤条”到百亿产业集群的跃升，无不揭示着产业链从“物理叠加”向“化学反应”升级的规律。当下，安溪将“链长制”作为破题之钥，以精准补链、强链、延链为抓手，推动传统产业与新兴产业在创新链、人才链、资金链的深度融合中形成“热带雨林式”生态。这种融合，既需要龙头企业“顶天立地”的引领，也离不开中小企业“铺天盖地”的配套，更需政府以“园丁思维”培育创新土壤，让产业链与创新链的“双螺旋”结构真正释放出聚合效应。
政企同频共振，书写新时代“亲清共进”答卷。
“民营企业强，则安溪发展强”的论断，道出了县域经济发展的核心密码。安溪民营经济贡献近九成就业、托起GDP千亿基座的实践，生动诠释了“政企命运共同体”的深刻内涵。从八马茶业深耕茶科技实现传统产业高端化，到晶安光电以“实验室到生产线”的快速转化抢占光电产业制高点，政企协同创新的模式已初见成效。此次大会提出“真心交往、真情服务、真懂为企”的承诺，更将“亲清”政商关系具象化为“金融人才挂职”“驻外招商分中心”等制度创新。这种“政府有为”与“市场有效”的良性互动，既需要企业家发扬“靠自己骨头长肉”的拼搏精神，更考验政府以“金牌店小二”的姿态破除要素壁垒，让政策红利精准滴灌到企业最渴处。
以“义利共生”诠释新时代企业家精神。
在共同富裕的语境下，安溪民营企业家的“四个自觉”责任观，赋予了新时代企业家精神更丰富的内涵。闽华电源坚守实业三十载的“工匠精神”，安溪农商银行“金融活水润茶乡”的使命担当，无不体现着“义利并举”的价值追求。这种责任自觉，既包含对“百年企业”的执着追求，也体现为安全生产的底线坚守，更升华为“先富带共富”的社会情怀。当民营企业家既做“经济报表”的贡献者，又当“社会责任”的践行者，便实现了企业发展与社会进步的“双向奔赴”。这种升华，正是安溪从“县域经济”向“县域文明”跨越的关键支撑。
在“四链”融合中锻造发展新优势。
站在“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年，“四链”融合战略恰逢其时。福建农林大学安溪茶学院（数字经济学院）与安溪藤铁工艺创新发展研究院的“产学研用”一体化探索，预示着创新链与产业链的深度融合将催生更多“隐形冠军”；“银企对接”机制与产业基金的协同发力，则为“专精特新”企业插上资本翅膀。值得期待的是，随着“外引”与“内育”并举的人才战略落地，安溪有望打破县域人才困境，以“不求所有、但求所用”的柔性引智模式，构筑起支撑产业升级的“最强大脑”。这种多维度的融合创新，正在将安溪的区位优势、生态优势、文化优势转化为不可替代的竞争优势。
潮涌晋江源，风起凤山巅。
安溪以“四链”融合破题县域经济高质量发展，既是对“晋江经验”的创造性转化，更是对新时代县域治理现代化的生动实践。当政府“有形之手”与市场“无形之手”紧紧相握，当产业链的“钢筋铁骨”与创新链的“智慧大脑”深度融合，茶乡大地必将续写“一片叶子富一方百姓、一条链条兴一座城市”的发展传奇。这场关乎未来的变革，需要更多“敢为天下先”的勇气、“爱拼才会赢”的锐气、“滴水穿石”的韧劲。唯有如此，方能在新一轮县域经济竞速中，让安溪始终立于潮头、赢在未来。
本文原文来自安溪县融媒体中心