抗美援朝，从"星期攻势"到"三班轮战"：志愿军如何克服后勤短板
抗美援朝，从"星期攻势"到"三班轮战"：志愿军如何克服后勤短板
抗美援朝战争是新中国成立初期最为重要的军事行动之一。在这场战争中，志愿军面对装备精良的美军，通过战略战术的不断调整和创新，最终实现了战场上的有效对峙。其中，从"星期攻势"到"三班轮战"的战略转变，不仅克服了志愿军的后勤短板，还显著提升了部队的持续作战能力。
1950年6月，朝鲜内战爆发，北朝鲜军队越过三八线迅速向南方推进。占领了朝鲜半岛90%以上的国土，南韩军队及美军被压缩在南韩釜山一线，再退就被赶下大海。
值此之际美国驻日盟军司令麦克阿瑟紧急从日本驻军及本土调集军队，加固釜山防线的同时，实施了仁川登陆作战，北朝鲜人民军队后勤补给被掐断，同时遭到了美国飞机的狂轰乱炸，溃不成军。
美韩联军开始了将战线推过三八线后，不顾中国反对，执意将战线推向中朝边境鸭绿江。美军航空炸弹、炮弹不时落入鸭绿江中方一侧，对新生的中华人民共和国的人民生命财产造成了严重的危害。
1950年10月19日，由中国人民解放军13兵团组成的抗美援朝志愿军第一批部队，共计25万余人，在志愿军司令兼政治委员彭德怀同志的率领下渡过鸭绿江，开启了抗美援朝战争模式。之后发动了第一次战战役，两水洞战斗和云山阻击战，将美军及所谓的联合国军的攻势瓦解。在接下来的第二次、第三次战役、第四次战役，美军集团被志愿军一路攻击，败退回三八线，第三次战役志愿军攻占了汉城。此时麦克阿瑟和美国总统杜鲁门发生了战略分歧，于1951年4月被杜鲁门解除职务。李奇微接替麦克阿瑟得朝鲜战争美军（联合国军司令官）。到了1952年4月克拉克继续接任李奇微的职务。
在此过程中美军司令李奇微，发现了志愿军的作战短板，就是攻势作战最多8天。其实这也是志愿军客观存在的后勤短板，由于战线过长，制空权在美军手中，这就导致了志愿军战士只能自带食品，最多只够一周之用。
志愿军的困难我们不在此处细说，总之和美军比几乎到了代差。
所以美军发现了志愿军的短板后，制定了有效的战略措施，遇到志愿军攻击后，向后退，然后再反攻。第五次战役志愿军遭受了较大损失，但是在60军的顽强阻击下，美军也没有达成战役目的，志愿军退向三八线以北。
到了此时入朝志愿军达到了6个兵团，180余万人，外加支援保障各类部队，人数达到了金290万人。
根据现实情况，志愿军放弃了攻击三八线以南区域，固守三八线。
为此志愿军总部将除了海岸防守部队以外的一线作战部队一分为三。一部在前线防守，一部在后方休整，还有一部分撤回国内整编，同时接受新式装备。然后返回朝鲜战场。
通过三班轮战，志愿军战士能够得到有效的休整，同时接受新式装备和提高技战术水平。
五次战役之后，在接下来近2年的战争中，志愿军攻守有度，使的美国为首的联合国军，再也不能利用志愿军的后勤短板，对志愿军造成较大伤亡。直到停战协定签订美军也没有突破三八防线。