什么是表演式加班？企业如何规避这种现象？

什么是表演式加班？企业如何规避这种现象？

2025年1月23日，美的集团董事长方洪波强调"禁止下班后开会"和"禁止表演式加班"的言论引发广泛关注。那么，什么是表演式加班？它有哪些表现形式？企业又该如何避免这种现象？本文将为您详细解析。

通常，表演式加班是形式主义的加班和消耗式的加班，既消耗公司资源，又消耗员工个人精力，或者是特殊情况下单方面的消耗。这种加班的员工并非出于实际工作需要，而是一种"表演"，目的是给领导或同事制造一种忙碌、敬业的假象，或者是套取加班费，或者是出于攀比和卖弄等。

表演式加班的不同表现

1. 故意延长下班后的工作时间：员工在工作时间故意拖延，临近下班时才开始处理某些重要工作，制造出加班的假象。有些领导甚至会在下班时间才召集团队成员开始开会加班。

2. 无有效的产出，只做表面功夫：加班时不是专注于核心工作任务，而是反复操作一些琐碎、无实质意义的工作。比如，反复修改和整理文件、频繁修改格式等，一份PPT的内容格式能够改上20版、30版、50版……

3. 过度展示自己或部门忙碌的状态：上班时间无所事事，加班时却在工作群里频繁拍照、发图片和视频、发进度，向领导和同事展示自己是在加班，营造出自己努力工作的表象。

表演式加班产生的主要原因

1. 职场竞争压力大：员工通过加班获得在晋升、评优等方面的优势，展现自己的积极主动、认真负责的工作态度。

2. 公司文化因素：部分公司存在加班文化，刻意将加班与员工态度挂钩，导致员工选择表演式加班以适应公司的文化。

3. 管理方式问题：有些企业管理者过分关注工作时长，甚至在大屏幕上播放员工加班时长，完全忽视工作效率和成果。

表演式加班产生的不良影响

• 对员工自身：导致身心疲惫，工作效率低和生活质量差，长期以往还会让员工变得慵懒，失去斗志。

• 对团队氛围：营造出虚假的工作氛围，团队总体凝聚力变差，协作效率降低，引起员工的不满、反感，甚至引发恶性竞争。

• 对公司发展：运营成本升高，但无法带来实际效益和价值，还可能掩盖公司在业务、管理、流程、数据指标等方面存在的根本问题。

企业中如何避免表演式加班

1. 员工层面：

• 提高工作时间的工作效率
• 专注于提高自己的工作能力和工作业绩
• 多与领导和同事沟通，互相了解和信任

2. 企业层面：

• 建立科学健康的绩效考核制度，对员工实行多劳多得
• 优化关键业务的办理流程，合理分派工作
• 宣扬健康的工作和加班文化，禁止形式主义，禁止主管霸权主义
• 引导员工健康、快乐、高效工作
• 提倡价值思维、结果导向、效果思维