大庆油田加快推动数字技术与生产经营业务深度融合

大庆油田加快推动数字技术与生产经营业务深度融合

7月27日，从大庆油田生产运行与信息部（生产指挥中心）获悉，目前，大庆油田已累计完成3.98万口油水井改造工作，井场数字化建设覆盖率达32.4%，数字化转型、智能化发展蹄疾步稳。

数字赋能，转型加速。大庆油田深入贯彻落实中国石油集团公司党组数字化转型指导意见，坚决执行关于数字中国石油建设的工作部署，推进“数字油田、智能油田、智慧油田”三步走战略。在信息化建设过程中，大庆油田始终围绕“业务发展、管理变革、技术赋能”三大主线，遵循“价值导向、战略引领、创新驱动、平台支撑”总体原则，加强顶层设计和系统谋划，持续夯实新型信息技术基础保障能力，加快推动数字技术与生产经营业务深度融合。

聚焦发展规划，做好数字化顶层设计。为系统推进数字化转型工作，大庆油田从全局角度对发展方向、目标定位、实现路径、保障措施等方面统筹规划，加强信息化建设与业务发展的关联性、协调性，保证数字化转型与油田发展战略高度一致。与此同时，大庆油田借鉴优秀企业数字化转型先进经验，结合业务实际，编制数字化转型中长期发展纲要，科学规划2022年至2035年阶段目标。油田各部门、各单位按照“十四五”规划，结合自身业务需求，编制完成2023年年度信息规划。

夯实基础设施，为数字化转型提供有力支撑。大庆油田聚焦物联网、云计算、数据湖等关键技术，构建统一的数据服务体系，建立“智能预警，主动防御”的网络安全防护系统，进一步提升基础设施保障能力。加速推进油气生产物联网建设工作。今年，已完成8551口油水井、996座小型站场、24座大型站场、20座作业区管理中心的数字化改造，为实现全年目标奠定坚实基础。

听数字指挥，智能带来效益。对油井电参、力参实时监控，系统自动推送油井停井、皮带断等多类故障告警信息；实现转油脱水、掺水优化、井间、站间管线运行状态的智能监控及关键节点的自动操控，确保系统安全高效运行；升级传统资料录取和检查方式，资料全准率大幅提高……数字化改造加快，降低员工的劳动强度，提高生产效率。

深化技术赋能，推动支撑业务高质量发展。大庆油田将数字技术融入到业务全流程，在推进页岩油数智化建设、油气生产业务数字化赋能、经营管理业务数字化赋能、勘探开发业务数字化赋能等方面持续发力。从数字油田到智能油田再到智慧油田，“三步走”发展战略正推动“数字油田”全面提速，为百年油田建设蓄积新动能。