从经典三圈模型到《破地狱》的传承抉择：家族企业的传承与创新之路
从经典三圈模型到《破地狱》的传承抉择：家族企业的传承与创新之路
在由香港特别行政区政府牵头，香港中文大学家族企业研究中心主办，并得到香港多个专业协会官方支持的HK4Families大会上，余亮恒先生（香港中文大学家族企业研究中心理事、丰裕信托及丰裕会计师事务所资深合伙人）带来了大会的压轴演讲。这场演讲以“平衡传统与创新：家族办公室的艺术与科学”为主题，深入探讨了家族企业如何在传承传统和拥抱创新之间实现平衡。
这场演讲不仅富有理论深度，还通过互动的形式、生动的案例和科学理论，为家族企业治理和传承提供了实用且操作性强的解决方案。HK4Families作为家族企业和家族办公室领域的重要平台，再一次彰显了它在推动行业对话、启发实践创新方面的价值。
用电影和科学理论点燃现场氛围
演讲伊始，余先生通过电影《黑客帝国》（The Matrix）中的经典“红蓝药丸”场景，为家族企业的治理和决策带来了一种全新的视角。蓝药丸象征着维持现状的舒适区，而红药丸代表迎接未知挑战和复杂性的勇气。这一比喻深入浅出地刻画了家族企业在“传承传统”和“创新变革”之间的决策困境。
除了电影的生动引入，演讲中还结合了哈佛经典三圈模型，并提出了扩展版三圈模型，进一步探索家族、企业和所有权三者之间的动态关联。通过科学理论的支持和案例的实用性呈现，这一模型帮助与会者理解了家族企业中的决策如何产生连锁反应，进而设计出更加稳健的治理策略。
三圈模型的扩展：理论到实操
在演讲中，余先生详细阐释了扩展版三圈模型的核心理念，并通过案例展示了其在家族企业治理中的实际应用。这一模型并非对经典三圈模型的替代，而是对其的深化，专注于三圈之间动态关系的互动及其带来的连锁反应。
1.用慈善传承家族价值观
一个成功案例展示了如何通过慈善项目将家族的价值观代际传承。家族成员，特别是年轻一代，被鼓励参与到公益项目的领导和执行中，例如策划社区活动或推进慈善基金的项目决策。这种方式不仅增强了年轻一代对家族核心价值观的认同，还加强了家族内部的情感连接，进一步巩固了家族企业的文化根基。
2.LP/GP结构优化所有权治理
另一个案例中，一个家族通过设计LP/GP结构解决了所有权治理的复杂问题。有限合伙人（LP），包括部分家族成员和非家族管理层，获得了经济收益和参与感，而“普通合伙人（GP）”由家族核心领导层掌控，保留了所有权和治理权。这种“树干与果实”的比喻形象地描述了这一模式：家族财富的核心部分（树干）永不动摇，家族成员可以享受果实（收益），甚至修剪枝叶（投资），但树干必须始终保护。
这一模式经过多年实践和专业顾问的优化，已成为其他家族治理的一个成功参考。余先生也提到，这种结构不仅可以借鉴，还可以为有兴趣的家族提供相关指导。
3.去中心化中的统一性
对于去中心化治理的家族企业来说，各分支独立运营虽带来灵活性，但缺乏统一的治理框架可能导致代际分裂。一个成功的家族通过建立家族委员会，并定期开展联合慈善项目，将各分支重新连接在一起。这种方法确保了各分支既能保持自主性，又能通过共同的家族价值观维持协同合作，从而避免企业割裂为孤立的实体。
活动的高度互动与关键收获
这场讲座以其高度互动的形式使观众全程投入。通过在线投票和案例讨论，观众可以将理论与自己的家族企业实际情况相联系，获得更具针对性的启发。例如，通过投票环节，大家共同探讨家族价值观如何在代际间延续，进一步激发了与会者的思考。
讲座不仅提供了理论框架，更给出了具体的操作工具和实用方法。从慈善传承到LP/GP结构，再到联合家族治理，这些策略均以其实际可操作性，为与会者提供了切实可行的参考。
神秘嘉宾分享真实故事
演讲的另一大亮点是来自镛记家族、周氏家族，以及香港最老金融机构家族之一的家族领导人作为神秘嘉宾现身。他们分享了自己家族在治理和传承中的真实经历，为扩展版三圈模型提供了从理论到实践的直接印证。
通过这些嘉宾的分享，观众不仅看到了家族企业的现实挑战，也感受到了治理创新和价值观延续对家族长远发展的重要性。
电影《破地狱》中的“最后一舞”
演讲的收尾则回到了电影的主题。余先生用电影《破地狱》（The Last Dance）的结尾场景为主题画上了圆满句号：父亲在葬礼上允许女儿完成传统上为男性专属的舞蹈仪式，象征他最终接受了女儿的价值，也打破了传统的桎梏。
这一场景与家族企业的主题紧密相连——坚守核心价值观，同时拥抱变革的勇气。余先生总结道：“真正的领导力在于平衡传统与创新，既要保护能定义我们的根基，又要有勇气去适应和发展。这正是家族企业治理的艺术所在。”
总结与展望：启发更多的对话与合作
随着HK4Families大会圆满落幕，这场闭幕演讲不仅带来了理论与实践的深度结合，还激发了更多行业间的对话与合作机会。
从观众反馈来看，这场演讲不仅为资深从业者提供了深度思考，也为行业新人带来了具体的实践工具。HK4Families作为一个连接学术、实践与政策的平台，已成为推动家族企业治理与传承的重要引擎。