公司治理与公司管理的区别

公司治理与公司管理的区别

定义不同

公司治理居于企业所有权层次；企业管理为对企业生产经营活动进行计划、组织等一系列活动的总称；

进行模式不同

公司治理全体股东认同一个价值趋向；企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源；

原则不同

公司治理的原则包含着要素：诚实、信任等；公司管理为搭起战略和执行之间的桥梁。

公司治理问题的产生

随着公司制企业的不断发展，现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征，由此产生了治理问题，使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。

现代公司的第一个特征是股权结构的分散化，第二个特征是所有权和控制权的分离。在现代经济生活中，大多数的股份制企业是所谓的公众公司，它们在社会范围内募集资本，向全社会发行股票。股票所有者或者不再参与公司的经营管理，或者作为经营者参与公司的经营事务，但只拥有小部分本公司的股权。在这种条件下，股东利益目标就有可能与经营管理者的利益目标发生偏离，甚至冲突，而在实践中也确实出现了经营者损害股东权益的倾向。