道德许可理论：为什么做好事后更容易做坏事？

道德许可理论：为什么做好事后更容易做坏事？

道德许可理论是心理学领域一个重要的理论，它解释了人们为何会表现出“先好再坏”的不一致行为。当我们完成了一件好事，我们似乎获得了一种道德上的许可，这让我们更有理由去做一些不那么好的事情。

理论概述

道德许可的概念最初由Merritt提出，他将市场营销中的许可效应与道德研究相结合。Merritt认为，当个体做出道德上具有争议的行为时，他们会试图合理化这些行为，以消除内疚和罪恶感。这一理论的根源可以追溯到Nisan的研究，他提出每个人都有一个道德平衡点，人们会根据过去的行为来判断自己是否达到了这个平衡点，并努力维持自己的道德水平。

核心概念

研究者们提出了两种模型来解释道德许可的发生机制：道德证书模型和道德信誉模型。道德证书模型指的是，个人的先前道德行为会为其树立一个良好的道德形象，使他们能够将模糊的不道德行为重新解释为道德行为，从而获得心理许可。而道德信誉模型则认为，每个人心中都有一个“道德账户”，人们可以通过过去的道德行为来增加自己的道德信誉积分，而实施不道德行为则会消耗这些积分。当人们认为他们积累的道德信誉足以抵消未来的不道德行为时，他们就会对自己的不道德行为给予许可。

这两种机制在三个方面有所不同：首先，许可的方式不同，道德信誉是通过道德行为的平衡实现的，而道德证书则是通过行为的重新解释实现的。其次，被许可的行为类型不同，道德信誉涉及明显的不道德行为，而道德证书涉及模糊的不道德行为。最后，道德信誉会随着不道德行为的实施而被消耗，但道德证书则不会。

应用案例

道德许可理论在多个领域都有应用，其中一项研究探讨了大学生内疚特质与地位因素对道德许可效应的影响。研究采用实验法与问卷法相结合的方式，通过词汇启动范式操纵道德许可效应，通过角色扮演操纵地位变量，运用个体内疚-羞耻倾向量表和不道德行为可接受性、不道德行为参与可能性问卷进行调查。研究发现，内疚特质和地位因素都会影响道德许可效应的产生机制。

本文原文来自360doc.com