企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责

企划部经理是企业中负责品牌策划和市场推广的关键职位。他们需要带领团队完成各类策划项目，同时具备良好的团队管理和沟通协调能力。本文将详细介绍企划部经理的主要职责和任职要求，帮助读者全面了解这一职业。

企划部经理岗位职责1

1. 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标。
2. 负责对战略企划部人员的素质和业务指导和培训。良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力。
3. 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制。
4. 策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5. 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案。
6. 参与并执行集团公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成。
7. 定期主持召开部门策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进集团公司的良营销运营。

任职要求：本科及以上学历，5年以上相关工作经历。

企划部经理岗位职责2

岗位职责：

1. 行政隶属

• 直接上级：总办主任
• 直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

2. 主要职责

• 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；
• 执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；
• 制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；
• 定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；
• 负责全公司企划的业务培训及工作指导；
• 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；
• 负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
• 执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结；
• 对全国市场情况进行调研、汇总、分析；
• 负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；
• 抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；
• 对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；
• 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；

企划部经理岗位职责3

1. 负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2. 参与公司发展目标战略研究，承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3. 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；
4. 参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5. 负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。
6. 按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制，参与公司成立的各领导小组，汇同有关部门起草各种活动方案。
7. 积极带领本部们人员，遵守公司的各项规章制度，团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。
8. 抓好部门内部管理，搞好休班轮休制，搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导；
9. 制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划，负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
10. 负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；