聊聊2024年很火的「Dirty Work」

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@小白创作中心

聊聊2024年很火的「Dirty Work」

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CSDN

https://blog.csdn.net/weixin_43837507/article/details/144741854

在职场中，"Dirty Work"是一个令人头疼的问题。它指的是那些没人想干、吃力不讨好的任务，比如整理堆积如山的数据表格、组织毫无意义的周会、给老板写"冠冕堂皇"的发言稿，甚至给同事擦屁股、背锅。这些任务通常没有明确的成就感，价值往往被低估，做得再好也很少有人表扬，但出了问题却一定会被指责。那么，面对这些"Dirty Work"，我们应该如何应对呢？

「Dirty Work」到底是什么？

“Dirty work”这个词，看上去简单直白，翻译过来就是“脏活累活”。它指的是职场中那些没人想干、吃力不讨好的任务，比如整理堆积如山的数据表格、组织毫无意义的周会、给老板写“冠冕堂皇”的发言稿，甚至给同事擦屁股、背锅。这些任务有个共同特点：

它们通常没有明确的成就感；
它们的价值往往被低估；
做得再好也很少有人表扬，但出了问题却一定会被指责。
换句话说，“Dirty work”在职场中就是“吃力不讨好，还得背锅”的代名词。无论你是小职员还是资深管理者，总会有那么一些“Dirty work”在角落等着你。

这些“Dirty Work”从哪里来？

别以为“Dirty work”是凭空冒出来的，它有一套自己的“繁殖机制”。以下是它的主要来源：

1. 老板的「甩锅定律」

老板们最擅长一招：只定目标，不管过程。比如，“下个月我们要拿下 X 客户，制定个详细的执行计划吧。”乍一看，目标清晰，动力满满。可一回头，具体到如何制定计划、如何推进、出了问题谁来兜底，全都成了下属的事——尤其是你的事。

这就是典型的“脏活累活你接，成果功劳归老板”的操作，老板只负责收割成果，背锅全靠你。

2. 同事的「甩手艺术」

职场里的“甩手艺术家”堪称“Dirty work”制造机。比如：

“小李，PM的这个需求你看看，我要帮老板写个PPT！”
“小王，这周代码评审合入的工作就归你了，听说你是代码大神！”

听着好像很合理，但仔细一想，这难道不是他们自己应该做的工作吗？不，你帮忙了就是你“能力强”，你不帮忙就是“不合群”。

3. 职场的「资源错配」

团队里总有些人特别会避开“脏活”，比如技术大佬、业务精英，因为他们的“时间价值太高”。而那些技能尚浅、资历尚浅的打工人，就会自动成为“Dirty work”的背锅侠。再加上一些奇葩企业文化，比如“全员会议必须有人主持”、“节假日福利发放需要手工分装”，这类无关紧要却又非干不可的任务，就会自然落到“便利贴”员工头上——粘哪算哪。

面对「Dirty Work」如何巧妙拒绝？

别急，先来看看应对“Dirty work”的几种经典错误操作：

硬刚型：“这是不属于我的工作内容，我拒绝！”。这看似直截了当，却有个致命弱点——撕破脸后，你的“团队合作能力”会在老板眼里大打折扣，下次升职加薪别怪别人踩着你。
忍气吞声型：“没事，都是为了团队，我来吧。”。看似团队精神拉满，但长此以往，你的“好说话”会成为固定标签，以后所有“Dirty work”都会被默认为你的责任。

那么，到底该怎么办？以下是几种妙招：

1. 借力打力：把脏活转化成机会

有人甩锅给你怎么办？别急着拒绝，先评估一下这件事有没有“洗白”的可能。比如：

如果这件“Dirty work”是高曝光任务（比如给老板做一个高层汇报的PPT），可以顺势借机让自己得到更多展示机会，并且可以接着这个工作推开其他的“Dirty work”。
如果同事架高你，夸你能力强，让你出一个设计方案，你可以说这个方案需要的很多储备知识你还不太熟，但是另外一些方面你可以给你提供咨询和建议。你主动通过“抛出合作建议”，把对方重新拉回局里，避免背锅。